グーグルが新入社員向けに設計したナッジは、最優秀社員が日常的に実践している行動をリマインドするというものだった。たとえば、「質問しよう。たくさんの質問だ!」とか「積極的にフィードバックを求めよう。待っていてはいけない」といったメッセージを新人たちに送る。すると彼らは、チャンスを見つけては、こうしたスキルを磨くようになり、生産性を2%(金額にして年間4億ドル)高めることができた。
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グーグルが新入社員向けに設計したナッジは、最優秀社員が日常的に実践している行動をリマインドするというものだった。たとえば、「質問しよう。たくさんの質問だ!」とか「積極的にフィードバックを求めよう。待っていてはいけない」といったメッセージを新人たちに送る。すると彼らは、チャンスを見つけては、こうしたスキルを磨くようになり、生産性を2%(金額にして年間4億ドル)高めることができた。