達成すべきKPI(重要業績評価指標)は2つしかないからです。
KPIの一つは経常利益、もう一つは新製品比率を50%以上にすることです。新製品とは発売から36カ月以内の商品を指し、それを過ぎたらどれほど革新的でも既存製品扱いにします。それは新しいニーズに対してチャレンジし続けるためです。事実、新製品比率は10年前から60%前後を維持し、毎年1000点以上を新たに投入しています。
ロングセラーに頼ると会社はダメになります。
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