ソロスは、人が何を言うか、ミーティングで何が起きるかだけでなく、人が言わないこと、人が沈黙していることは何か、そのミーティングにいない人は誰か、ということも見ていたからです。

 ソロスがあれだけ成功したのは、ミーティングにしろ市場の状況にしろ、人よりはるかに感度が高かったから。ソロスは政治、金融の状況、利子、他の投資家が何をしているか、すべてを頭にいれて考えていた。

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