週4日労働を導入した組織では、リーダーの約3分の2(64%)が、病欠日数の減少と全体的な幸福度のアップによって、スタッフの生産性と仕事の質が向上したと答えている。回答者たちが挙げた幸福度へのもう一つのプラス面は、通勤回数の減少である。休みが1日増えると、その分通勤の苦痛が減るわけだ。
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週4日労働を導入した組織では、リーダーの約3分の2(64%)が、病欠日数の減少と全体的な幸福度のアップによって、スタッフの生産性と仕事の質が向上したと答えている。回答者たちが挙げた幸福度へのもう一つのプラス面は、通勤回数の減少である。休みが1日増えると、その分通勤の苦痛が減るわけだ。