心理学者はこれを、ダニング=クルーガー効果と呼ばれる現象で説明できるという。簡単に言うと、特定の事柄に対する能力が凡庸な人は自分のことを過大評価し、その結果、成長や改善の機会を失う。一方、優れたリーダーには優れている理由がある。彼らは自分の欠点を理解していて、改善しようと努めるのだ。
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心理学者はこれを、ダニング=クルーガー効果と呼ばれる現象で説明できるという。簡単に言うと、特定の事柄に対する能力が凡庸な人は自分のことを過大評価し、その結果、成長や改善の機会を失う。一方、優れたリーダーには優れている理由がある。彼らは自分の欠点を理解していて、改善しようと努めるのだ。