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投稿者 boss2018年3月24日

96%の消費者は、オンラインで商品を購入するときに画像が重要だと答えています。

買いやすいECサイトを作るために押さえておくべき6つのステップ | 海外のEC事情・戦略・マーケティング情報ウォッチ | ネットショップ担当者フォーラム

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なぜ、フィードバックよりもアドバイスを求めるほうが効果的なのだろうか。結論から言うと、フィードバックはしばしば、評価と関連づけられるからである。
　学校では、成績評価とともにフィードバックを受ける。社会人になると、勤務評価とともにフィードバックを受ける。そのように、フィードバックは評価との結びつきが強いので、フィードバックを求めると、パフォーマンスの評価に焦点が当たってしまう。過去のパフォーマンスについて考えてしまうので、未来の、おそらくよりよいパフォーマンスを想像しにくくなる。そのため、フィードバックでは批判的で実行可能な情報が減ってしまうのだ。
　一方、アドバイスを求めると、評価よりもこれからできる行動のほうに焦点が当たる。過去は変えられないが、未来は可能性に満ちている。だから、アドバイスでは、もはや変えられない過去の行動を振り返るよりも、前向きに未来の改善のチャンスを考える傾向が強くなる。
フィードバックよりもアドバイスを求めるほうが効果的である過去の評価は行動の改善につながらない | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ゾッとするような画像をAIに学習させたところ、AIが精神障害を患った状態になってしまった
AIがネット掲示板の暗部を学習して「精神障害」になる - GIGAZINE
マルチタスクを行うとき、私たちは複数のことを同時に行っているわけではありません。タスク間を急速に切り替えています。そして、切り替えるたびに認知コストが発生します。
それは、タブが開きすぎたコンピューターのようなもので、そのとき何が起こるかは誰もが知っています。そう、すべてが遅くなります。
考えてみてください。メールを書くことに夢中になりすぎて、同時に出席していた会議の要点を完全に見逃してしまったことはありませんか?
あるいは、映画を見ながらテキストメッセージを送信していて、重要なストーリーポイントを見逃していることに気づいたことはありますか? これらは、マルチタスクがうまくいかない典型的な例です。
How I Tricked My Brain to Enter Deep Focus (The Focus Formula) | by Zohvib | Change Your Mind Change Your Life | Sep, 2023 | Medium
スターバックスのファウンダー、ハワード・シュルツにインタビューした際に、シュルツは一言もコーヒーという言葉を口にしなかったので驚いた。シュルツは「われわれが売るのはスターバックスという顧客体験だ。コーヒーはたまたまその媒介をする商品にすぎない」と語ったことに強い感銘を受けた。
カーマイン・ガロ、「スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン/イノベーション」の著者に聞く(TCTV)
スキャン画像をみた彼は、すぐにヤップのペニスがブーメランのように曲がっていることに気づいた。ヤップの身体からみると、その角度は約120度。レオナルド・ダ・ヴィンチが描いたスケッチとは全く違う。その瞬間、ペックはこれがアートプロジェクト以上の重要な意義をもつことに気づいた。彼らは、約500年に及ぶ解剖学的仮説を塗り替えたのだ。
MRIでセックスして科学に貢献したカップル - VICE
・いつ後出しジャンケン的に改定されるかわからない明文化されたルールよりも、自分の内側に確固として持っている「真・善・美」を判断する方が、よほど基準として間違いがありません。
紙魚：So-netブログ
9 ：名刺は切らしておりまして：2011/07/13(水) 21:07:13.29 ID:Lp6L/3FF
大学新卒求人倍率推移
年齢　卒業年　　　求人倍率　求人数　　　　就職希望学生数
47歳　1987年3月卒　2.34　　　608,000人　　259,500人
46歳　1988年3月卒　2.48　　　655,700人　　264,600人
45歳　1989年3月卒　2.68　　　704,100人　　262,800人
44歳　1990年3月卒　2.77　　　779,200人　　281,000人
43歳　1991年3月卒　2.86　　　840,400人　　293,800人○←世はバブル。内定者はハワイ旅行へご招待。1万円の交通費支給。
42歳　1992年3月卒　2.41　　　738,100人　　306,200人
41歳　1993年3月卒　1.91　　　617,000人　　323,200人
40歳　1994年3月卒　1.55　　　507,200人　　326,500人
孤立
36歳　1998年3月卒　1.68　　　675,200人　　403,000人 ○←この年だけ有利な就職情勢

真の就職氷河期世代
39歳　1995年3月卒　1.20　　　400,400人　　332,800人
38歳　1996年3月卒　1.08　　　390,700人　　362,200人
37歳　1997年3月卒　1.45　　　541,500人　　373,800人
35歳　1999年3月卒　1.25　　　502,400人　　403,500人

就職「超」氷河期世代
34歳　2000年3月卒　0.99　　　407,800人　　412,300人★★←求人倍率過去最悪。世は最悪の就職難
33歳　2001年3月卒　1.09　　　461,600人　　422,000人
32歳　2002年3月卒　1.33　　　573,400人　　430,200人
31歳　2003年3月卒　1.30　　　560,100人　　430,800人★★←内定率過去最低55,1%の日本新記録。自殺者数が過去最高数達成
30歳　2004年3月卒　1.35　　　583,600人　　433,700人
29歳　2005年3月卒　1.37　　　596,900人　　435,100人
【雇用】70年代後半生まれ支援を　非正規対策で労働経済白書★2 [11/07/08]
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第45回　どこが変わった？WordPress 4.0“Benny” レビュー：サルでき流 WordPressではじめる企業サイトの作り方｜gihyo.jp … 技術評論社

有名な心理学者カール・ユングはかつてこう言いました。
「神経症は常に正当な苦しみの代わりになります」
Entrepreneurs Are Getting Good at Making Horrible Decisions | by Wayne Mullins | Agency Accelerator | Sep, 2023 | Medium
私たちの社会は口先では創造性を評価しますが、実際にはクリエイターを評価していません。
聡明な起業家がアーティストの作品から利益を引き出すプラットフォームを構築するクリエイターエコノミーを重視しています。
Substack、Patreon、YouTube などの創設者は先見の明があると称賛されています。
一方、実際のコンテンツを制作する作家、ミュージシャン、映画制作者は、不安定なクリエイティブなキャリアを追求するのは非現実的であるとして無視されています。
私たちは、億万長者のテクノロジー業界の大物を賞賛するが、飢えているアーティストを哀れむように言われます。
したがって、私たちはクリエイターの苦労から利益を引き出す抜け目ない経営者を高く評価します。
利益が創造的な仕事の絶え間ない成果に依存しているのに、なぜ私たちはそれを生み出す人々の価値を軽視し続けるのでしょうか?
私は 6 桁の規模を誇るテクノロジービジネスとベンチャーキャピタルを辞め、作家としての道を歩みました | ジョーン・ウェステンバーグ著 | 2023 年 11 月 | 中くらい
・ゴールキーパーがゴールの真ん中でじっとしているときが、シュートを止める確率が一番高いのだ。右にも左にも動かず、真ん中にいたとき、シュートを止める確率は33.3パーセントだ。ボールが来る方向を予想して左に跳んだ場合は14.2パーセント、右に跳んだ場合は12.6パーセントだった。
紙魚：So-netブログ
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We Heart Itの画像
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見ているとジワジワくる画像 : ２のまとめＲ
日本は淘汰されるべき産業や市場をしっかり整理してこなかったから、（PEやVCが）育成すべきベンチャーが十分生まれなかったのです。
なぜいま北欧ベンチャーに投資か。｢シリコンバレーでもう戦えない｣日本企業の進むべき道 | BUSINESS INSIDER JAPAN