差別化戦略とは、価格を抑えることを最優先にするのではなく、品質やサービスなど多くの要素で競争をする戦略のこと。それに対し、コスト・リーダーシップ戦略とは、コストの削減を通じて、可能な限り安価で商品を提供することを中心に据える戦略だ。
ポーターによれば、いずれの戦略でも、純粋に追求すればうまくいく。しかし、私たちの分析によれば、差別化戦略の企業はコスト・リーダーシップ戦略の企業に比べて、大不況で売上げに大きなダメージを被った確率が大幅に高く、廃業に追い込まれる確率も大幅に高かった。
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差別化戦略とは、価格を抑えることを最優先にするのではなく、品質やサービスなど多くの要素で競争をする戦略のこと。それに対し、コスト・リーダーシップ戦略とは、コストの削減を通じて、可能な限り安価で商品を提供することを中心に据える戦略だ。
ポーターによれば、いずれの戦略でも、純粋に追求すればうまくいく。しかし、私たちの分析によれば、差別化戦略の企業はコスト・リーダーシップ戦略の企業に比べて、大不況で売上げに大きなダメージを被った確率が大幅に高く、廃業に追い込まれる確率も大幅に高かった。