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投稿者 boss2018年7月2日2021年8月20日

JR西日本がコラボした「ハローキティ新幹線」世界に与える衝撃度 – ライブドアニュース

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羽生さんがNHKの特集番組(2020年8月22日放送)で、藤井さんについてこう語っていた。
　「これから先もトップランナーとして牽引していってほしいと思いますし、自分も含めて他の棋士たちも藤井さんの将棋からいろいろなものを吸収して学んで追いついていくというか、内容を理解できるようになっていくことが大事じゃないかなというふうに思います」
　ほかならぬ羽生さんの言葉だけに、衝撃的とも言える発言である。
「自分自身のことが一番大切」藤井棋士がとことん自分と向き合うワケ（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース
パクられるものって、パクられるぐらいのレベルでしかないということだと僕は思いますね。
家入一真氏「バグが排除される社会は、本当に幸せなのか」　誰かが決めたフレームではなく、自分で決める幸せな在り方 - ログミーBiz
人間関係の科学では「30分ルール」という法則が知られています。この法則は、相手が自宅から30分圏内に住んでいる場合は、その人に会おうと努力する、というものです。徒歩で30分なのか、それとも車で30分なのかは関係ありません。大事なのは、相手の家にたどりつくまでにかかる時間なのです。
進化心理学者ロビン・ダンバーが教える友情の秘密─ポイントは「七本柱」と「30分ルール」 | 友達の数は何人が理想的？男の友情と女の友情は違うの？ | クーリエ・ジャポン
「勝率1%でも諦めない。これがモットーです。実際に1%の状況から勝ったことが何度もあります。大切なのは、諦めずに勝つ準備をすること。自分でその確率を起こすための努力をしないと、その状況は訪れません。偶然チャンスがやってきたとしても、勝てる体制ができていないとモノにできません。いつでも『不屈』の志を持っていたいと思っています」
余命1年を宣告され単身渡米　がんを乗り越え「2度の世界女王」に輝いたバックギャモン選手 (5/5) - ITmedia ビジネスオンライン
［Facebookは］中小企業を助けたいとか何とか言っているが、戯言もいいところだ。彼らの頭には株主のことしかない、株主を金持ちにすることしか考えていない。私らのような中小のことなんか、何とも思っちゃいない。連中が考えているのは、私らからどうやって金をむしり取るか。取るだけ取ったら、もう用はない。私らなど、バランスシートの丸め誤差と同じだ。
あるメディアバイヤーが語る、各種 GAFA 論争への本音：「テックジャイアントたちのさらなる小競り合い」 | DIGIDAY［日本版］

WordPress 3.0 “Thelonious” セロニアス・モンク
WordPress 3.1 “Reinhardt” ジャンゴ・ラインハルト
WordPress 3.2 “Gershwin” ジョージ・ガーシュウィン
WordPress 3.3 “Sonny” ソニー・スティット
WordPress 3.4 “Green” グラント・グリーン
WordPress 3.5 “Elvin” エルビン・ジョーンズ
WordPress 3.6 “Oscar” オスカー・ピーターソン
WordPress 3.7 “Basie” カウント・ベイシー
WordPress 3.8 “Parker” チャーリー・パーカー
WordPress 3.9 “Smith” ジミー・スミス
WordPress 4.0 “Benny” ベニー・グッドマン

第45回　どこが変わった？WordPress 4.0“Benny” レビュー：サルでき流 WordPressではじめる企業サイトの作り方｜gihyo.jp … 技術評論社

ニージーとルスティチーニが「この10の保育園でお迎えの遅刻はどれくらい起きているのだろう？」と考え、調べた結果がこのグラフで、週ごとの遅刻の回数を表しています。10の保育園で平均して、6回から10回の出迎えの遅刻がありました。それから保育園を2つのグループに分けました。白い方は対照群で、何も変更しません。一方黒で表わした方の保育園では、「今後契約を変更します。子供の出迎えが10分以上遅れたら10シケルの料金を請求します。言い訳は聞きません」ということにしたのです。そうしたところ、それらの保育園ですぐに変化が現れました。その後4週間に渡って、お迎えの遅刻は増え続け、罰金を設ける前の3倍にまで達し、それ以降、2倍と3倍の間を上下しました。何が起こったのかは一目瞭然です。罰金が保育園の文化を壊してしまったのです。罰金を設けたことで、先生に対する借りは10シケルの支払いでちゃらになるというメッセージを、親たちに伝えることになったのです。そのため親たちは罪悪感も社会的な気兼ねも感じる必要がなくなりました。親たちはこう思ったのです。「10シケル払えば遅れて構わないの？そりゃあいい！」(笑)
私達が20世紀以来引き継いできた人間の行動に対する説明によるなら、人間は「合理的で自己の利益を最大化する主体」です。この説明通りなら、保育園に契約がなければ何の制約もなしに行動したはずです。しかしこれは正しくありません。人は契約的な制約がなくとも、社会的な制約に基づいて行動するのです。そして重要なのは、社会的制約は契約的制約よりも親切な文化を作るということです。ニージーとルスティチーニはこの実験で罰金を12週間続けた後、言いました。「では終わりにしましょう。罰金はもう無しです」。そして実に興味深いことが起きました。何も変わらなかったのです。罰金が解除された後も、罰金によって壊された文化は壊れたままだったのです。経済的な動機づけと内的な動機づけは相容れないというだけでなく、その矛盾は長期間持続することになるのです。だからこのような状況を作るにあたって重要なのは、親たちが先生に支払うというような経済的取引に依存する部分はどこなのか、そして社会的取引や親切に頼るようデザインされるのはどこなのか、よく理解しておくということです。
思考の余剰が世界を変える (via nakano)
2010-07-27 (via gkojay)
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中国の食料品店やコンビニエンスストアでは、肉や農産物の下にQRコードが並んでいるのが当たり前である。スマートフォンでこのQRコードをスキャンすると、その品物のすべてのストーリー、たとえば切り身のサケがどこで調達され、どれだけの距離を輸送されたかといった情報が明らかになる。同じように、テクノロジー製品を店頭でスキャンすれば、ブランドの動画やユーザーの評価が表示される。
中国のイノベーションの源泉はどこにあるのかテクノロジーに対する受容力と順応力 | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
・クリームが液体窒素のマイナス196度で凍ると、アイスクリームのなめらかな食感を邪魔する氷の粒ができる暇がない。代わりに飛び抜けてなめらかな、クリーミーで軽い食感の微小結晶アイスクリームができ上がる。
紙魚：So-netブログ
「自己決定理論」は内発的動機づけ、すなわち内なる心理的欲求に駆られて成長を求める自律的な動機こそが、人間の成功と充足感の最も基本的な触媒であると主張した。
　自己決定権があるという感覚は3つの要素、すなわち、自律性、有能感、関係性から成る。彼らは、ここでいう自律性とは「みずからの人生において、行為の原因・主体になりたいという欲求」だと定義した。
従業員は働き方の柔軟性だけでなく自律性を求めているオフィスの出社日数を減らすだけでは不十分 | HBR.org翻訳マネジメント記事(2/3)｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
21 世紀の絶え間ないコンテンツの氾濫と、ソーシャルメディアとテクノロジーによる (最終的には注意散漫) により、人々は最も貴重な創造的で独創的なリソースの 1 つである退屈を社会から奪います。この「退屈」の経験が、ひらめき、アイデア、創造性、イノベーションの発達に寄与することがよくあります。
技術マトリックスを終了します。 2018年後半に戻って、私は少し時間がかかりました… | ガブリエル・ロドリゲス | 2018/10/25 2022 年 8 月 | 中くらい
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暇人＼(^o^)／速報 : じわじわくる画像くれ - ライブドアブログ
医療従事者は1日の勤務に入ってから時間が経つほど、規定通りに手を洗うことが少なくなっていった
従業員のモニタリングは規則の順守につながるのか | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
常識とは、18歳までに身に付けた偏見のコレクションの事を言う
誰かの肖像画 - 日々是成長