- 雑学タンブラー/Trivia Encyclopedia

投稿者 boss2020年11月29日2021年8月21日

・次の10の価値観がすべての文化に見られる基本的な価値観であることを突き止めた。自決、刺激、快楽、達成、勢力、安全、調和、伝統、善行、普遍主義。

紙魚：So-netブログ

Type C からライトニング変換用アダプタ 2枚セットタイプC to ライトニング変換アダプター PD充電対応&480Mbpsデータ転送 GAEF 軽量小型 iOS usb-c lightning 変換アダプター iPhone14/13/12/11ProMax/iPad/iPodなどライトニングコネクタ搭載のアップル端末に対応充電専用【OTG機能とイヤホン非対応】

(54072)

￥599 (2025年6月26日 21:41 GMT +09:00 時点 - )

Anker PowerLine III Flow USB-C & USB-C ケーブル Anker絡まないケーブル 100W 結束バンド付き USB PD対応シリコン素材採用 iPhone 16 / 15 / Galaxy iPad Pro MacBook Pro/Air 各種対応 (1.8m ミッドナイトブラック)

(54620213)

￥1,890 (2025年6月26日 21:38 GMT +09:00 時点 - )

エプソン純正インクカートリッジメダマヤキ 4色パック MED-4CL

(540578)

￥3,655 (2025年6月26日 21:43 GMT +09:00 時点 - )

Anker PowerLine III Flow USB-C & USB-C ケーブル Anker絡まないケーブル 100W 結束バンド付き USB PD対応シリコン素材採用 iPhone 16 / 15 Galaxy iPad Pro MacBook Pro/Air 各種対応 (0.9m ミッドナイトブラック)

(54620213)

￥1,790 (2025年6月26日 21:38 GMT +09:00 時点 - )

【サンディスク正規品】 SanDisk SDカード 64GB SDXC Class10 UHS-I 読取り最大140MB/sUltra SDSDUNB-064G-GH3NN 新パッケージ

(544374)

￥1,090 (2025年6月26日 21:43 GMT +09:00 時点 - )

Verbatim バーベイタム 1回録画用ブルーレイディスク BD-R 25GB 50枚+3枚増量パックインクジェットプリンタ対応ホワイト片面1層 1-6倍速

(54116474)

￥2,480 (2025年6月26日 21:43 GMT +09:00 時点 - )

【4K対応】 HDMI Type-C to Hdmi ケーブル HDM I 変換ケーブル USB Type-C 変換アダプター hdm i ケーブル 2M スマホテレビミラーリング AV 接続ケーブルモニターナイロン｜Mac-Book/i-Pad Pro/Air/mini/i-Phone15/16 Pro/Galaxy対応｜高速伝送モニター延長ケーブル

(547335)

￥1,499 (2025年6月26日 21:41 GMT +09:00 時点 - )

Anker USB-C & USB 3.0 変換アダプタ 2個セット Type C USB-A 最大5Gbps MacBook Pro/MacBook Air/iPad Pro その他 USB-C 端末用

(5448255)

￥999 (2025年6月26日 21:38 GMT +09:00 時点 - )

USB C ケーブル純正 1M 2本セット PD対応 60W急速充電 USBタイプc ケーブル USB-C & USBC データ転送高耐久性断線防止映像出力不可 Type-c to Type-c for iPhone 16/15 Pro/Plus/Pro Max、for MacBook Pro/Air/IPad Pro/AirなどTypec機種対応

(5462872)

￥799 (2025年6月26日 21:41 GMT +09:00 時点 - )

バッファロー USBメモリ 64GB USB3.2(Gen1)/3.1(Gen 1)/3.0/2.0 RUF3-K64GA-BK/N

(54230769)

￥990 (2025年6月26日 21:43 GMT +09:00 時点 - )

現在、Google 検索では、「日本語で挨拶する方法」のようなクエリに対して、ミリ秒単位で 17,50,00,000 (17 億 5,000 万) 件の結果が表示されます。
私の無知あるいは知識不足と言われても仕方がありませんが、日本語で挨拶する方法は一つか二つしか思いつきません。
このような Google 検索の 2 ページ目にもほとんどアクセスしないのに、これほど多くの結果が表示されることに何の意味があるのでしょうか?
21 世紀に無視できない 1 つのスキル | ニミッシュ・ジャラン著 | 2023 年 11 月 | 道教オンライン
・39歳以下の若者が全員投票したとしても、40代以上の40％が投票すればその数を簡単に抜かれてしまう。
・イギリスのEU離脱を問う国民投票では、高所得者層と若者は「残留」を、高齢者と裕福ではない層が「離脱」を選んだと言われています。ここでも、税金をたくさん納めている人たちではなく、社会保障に頼って生きている人たちの意見が尊重されてしまいました。
紙魚：So-netブログ
自分自身に問いかけるべきなのは、「私はどのようなことで名を知られたいのか」という問いだ。
仕事への情熱を失ったあなたが、再び仕事に本腰を入れるためにすべきことまず、キャリアで最も大切にしたいことを決める | キャリア｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
誰にでもわかって、よく売れそうで、
という服を作っていたら
コムデギャルソンの存在はありません。
COMME des GARÇONS　川久保玲さんの名言集。｜CKエンターテイメント
セネカは「労働は体を強くし、艱難は心を強くする」と言い、ニーチェは「試練は人を殺さず、ただ強くする」と述べた。米海兵隊が訓練で、「痛みに耐えれば強くなる」というかけ声を呪文のように唱えさせるのも、同じ理由からだ。
レジリエンスが強すぎるとどうなるか | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
それで初めのうちは、とにかく“MIDIを介した同期”がテーマだったんだ。KORGに好きなシンセがあったけれど、それはMIDIが使えなかったりして。そんな中で一番使いやすかったのはProphet-5（Sequential Circuitsのアナログシンセ）で、音も面白かったから制作の中心にあったな。
あとは松武さんが持ってきたARPやMOOGのシンセが大事で、“タンス”を積み重ねたような存在感はYMOのシンボルだった。でも、それらは松武さんの大事な私物だし、触れることはなかったな。ヤオヤ（TR-808）は好きなリズムマシンで、最初から使ってたね。あの音はほかになかった。とにかく当時は1年ごとに新しい機材が出てきたんだ。
細野晴臣とテクノ | 細野ゼミ 10コマ目（前編） - 音楽ナタリー
【ハンロンの剃刀】
愚かさによって適切に説明できるものを、決して悪意のせいにしてはいけません。
この格言は、物事を個人的なものとして捉えるのに役立ちます | クリスティ・サウサ著 | 2023 年 11 月 | 中くらい

WordPress 3.0 “Thelonious” セロニアス・モンク
WordPress 3.1 “Reinhardt” ジャンゴ・ラインハルト
WordPress 3.2 “Gershwin” ジョージ・ガーシュウィン
WordPress 3.3 “Sonny” ソニー・スティット
WordPress 3.4 “Green” グラント・グリーン
WordPress 3.5 “Elvin” エルビン・ジョーンズ
WordPress 3.6 “Oscar” オスカー・ピーターソン
WordPress 3.7 “Basie” カウント・ベイシー
WordPress 3.8 “Parker” チャーリー・パーカー
WordPress 3.9 “Smith” ジミー・スミス
WordPress 4.0 “Benny” ベニー・グッドマン

第45回　どこが変わった？WordPress 4.0“Benny” レビュー：サルでき流 WordPressではじめる企業サイトの作り方｜gihyo.jp … 技術評論社

FAANG（Facebook（フェイスブック）、Amazon（アマゾン）、Apple（アップル）、Netflix（ネットフリックス）、Google（グーグル））とA-PLUS（Airbnb（エアービーアンドビー）、Pinterest（ピンタレスト）、Lyft（リフト）、Uber（ウーバー）、Slack（スラック））
　イケアはスウェーデンで最も有名な輸出品の一つだが、1980 年代初期以来、厳密に言えば法的にはスウェーデン企業ではなくなっている。イケアはスカンジナビアのデザインをアジア価格で販売することで有名になった。小売業者としては珍しく、あまりつまづきもなしに国際展開を続けている。そしてイケアのブランドは、すっきりしたエコロで魅力的なデザインとお値打ち価格で知られているが、開店以来の 50 年でその威光は増すばかりとなっている。
　イケアグループ全企業の親会社――全世界 235 店舗あるイケアのうち 207 店のオペレータ――はインカ・ホールディング（INGKA Holding B.V.）で、オランダで登記されている非公開企業となっている。そのインカ・ホールディングは、スティヒティング・インカ財団（Stichting INGKA Foundation）の100 パーセント所有となっている。この財団法人はオランダ籍の免税非営利法人であり、1982 年にカンプラード氏の保有株式を提供されて誕生している。Stichtingen、または財団は、オランダでは非営利団体の形態として最も一般的なもので、何万団体も存在している。
　ほとんどのオランダの Stichtingen はちっぽけなものだが、スティヒティング・インカ財団がもし上場したら、市場価格でオランダのトップ 10 企業に入ることになるだろう。この財団の主要資産はインカ・ホールディング・グループで、ここは負債をおさえて高い利益を維持している。2004 年 8 月 31 日末で終わる会計年度（同グループが発表している最新の数字がこれだ) での税引き後の利益は 14 億ユーロ (2 千億円) ――総売上は 128 億ユーロだから、利益率は 11 パーセントという驚くべき水準だ。
　インカ・ホールディングの価値評価はむずかしい。イケアには、世界的な規模で運営されている直接の競合他社が存在しないからだ。アメリカで、売り上げの 1/5 を家具販売で得ている巨大チェーンのターゲット社の株は、最新の年度利益の 20 倍の値がついている。この PER を使うと、インカ・ホールディング・グループの市場価値は 280 億ユーロ (4 兆円弱) となる。
　だがイケアの成長見通しを考えれば、これはかなり控えめな推定だろう。2005 年 8 月 31 日までの年度での売り上げ――ちなみにイケアが公表する財務情報は売り上げだけだ――は 148 億ユーロ、対前年度比で 15.6 パーセント増となっている。そして店を増やす余地はまだまだある。インカ・ホールディングはアメリカに 26 店舗しか持っていないのだ。同程度の市場規模を持つヨーロッパには 160 以上の店舗があり、それが売り上げの 8 割以上を占めている。4 月には、日本で一号店を開いたばかりだ。
　スティヒティング・インカ財団が少なく見積もっても 360 億ドルの純価値を持っているなら、これは世界で最も豊かな慈善団体となる。その価値は、一般に最も豊かな財団とされるビル＆メリンダ・ゲイツ財団の最新公表価値である 269 億ドルを優に上回る。
　だが行っている善行で見れば、ゲイツ財団が文句なしの圧勝だ。ゲイツ財団は、世界の貧困層の病気治療にほとんどのリソースを費やしている。これに対し、カンプラード一家の何十億ドルは「建築とインテリアデザイン分野におけるイノベーション」のためのものだ。スティヒティング・インカ財団の定款はオランダで登録されているが、この目的を改変することはできないと定めている。オランダの法廷でさえ、stichting の目的はほとんど変えさせることはできない。
　カンプラード一家の財団は、ゲイツ財団に比べて他の面でも見劣りする。ゲイツ財団はアメリカの財団で、運営にも透明性がある。たとえば寄付行為の詳細はすべて公開している。だがオランダの財団はきわめて規制がゆるく、第三者による監督はほとんど/まったく受けない。たとえば、財務状況を公開する法的な義務もない。
　定款に基づいて、スティヒティング・インカ財団はその資金をスティヒティング IKEA 財団にまわす。これもまたオランダ籍の財団でまったく同じ目的を持つが、こちらの財団は実際に重要なインテリアデザイン分野のアイデアに対してお金を出している。だがこの第二の財団も、一切の情報を公開しない。だから 1999-2003 年にかけて、スティヒティング・インカ財団がインカ・ホールディングから受け取った配当 16 億ユーロをどう使ったのか――そもそも少しでも使われたのか――は外からは見えないままだ。
　イケアは、このお金が慈善目的で使われました、と述べるだけだ。さらに「将来の資金需要に備えてイケアグループを保護するための内部留保構築に向けた長期投資を行った」とも述べている。さらにイケアは、過去二年の寄付はスウェーデンのルンド工科大学にだけ行われていると付け足した。ルンド工科大学によれば、最近では年に 1,250 万クローネ (170 万ドル) の寄付をスティヒティング・インカ財団から受けているという (また 1990 年代後半には、渡しきりで 5,500 万クローネもらったそうだ)。この財団の資産から見れば、丸め誤差程度の金額でしかない。明らかに、この財団はイケアが資金を必要としたときのための内部留保にだけ専念しており、インテリアデザインの分野は悲しいほどに支援を受けていないというわけだ。
　カンプラード氏はイケアの所有権を放棄したが、この stichting のおかげでグループに対するかれの支配権は揺るぎないものとなっている。財団を運営するのは、カンプラード氏を長とする 5 人の理事会となっている。この理事会は、インカ・ホールディングの役員を任命し、企業の定款変更を承認し、新株発行に対する先買権を有する。
　この理事会のメンバーにはカンプラード氏の夫人とスイスの弁護士も含まれているので、財団設立以来、カンプラード氏の意見は自動的に賛成多数となる。理事会のだれかが辞めたり死んだりすれば、残り四人が後任を決める。つまりカンプラード氏は、所有者だった時と同じようにインカ・ホールディングに対して支配権を行使できる。理論的には、この理事会が合意しなければイケアでは何も起きないことになる。
　この支配構造は実に堅牢で、カンプラード氏が死んでも後継者たちですらそれをゆるめることはできない。財団の目的では、インカ・ホールディング・グループの株式を「取得管理」しなくてはいけないことになっている。定款の他の条項では、同財団はその株式保有はイケア・グループの「継続性と成長」を担保する形で行うことと定められている。株式は、同じ目的と理事会を持つ別の財団にしか売却できない。そしてこの財団は、破産しない限り解散できない。
　支配権はがちがちに固められているイケアだが、お金はそうではない。カンプラード氏は、所有権と支配権が変わらないようにする一方で、資金を同社から引き出すための裏口を用意しておいた。イケア (IKEA) の商標とコンセプトはインター IKEA システムズ社が保有している。これもまた非公開のオランダ企業だが、インカ・ホールディング・グループには所属していない。この親会社はインター IKEA ホールディング社で、この企業はルクセンブルグに登記されている。そしてこの会社は、こんどはオランダ領アンチル諸島 (訳注: カリブ海の南端、ベネズエラ沖合あたりと全然離れたハイチ近く。植民地時代にオランダがいいとこ取りをしたのが見え見えの島嶼群) にある同名の企業に所有されており、この会社を経営しているのはキュラソー (訳注: アンチル諸島の一つ) にある信託企業だ。この受益所有者がだれなのかは秘密だ――イケア社は公開を拒否している――が、ほぼまちがいなくカンプラード一族のだれかだろう。
　インター IKEA 社は、イケア店舗のそれぞれとフランチャイズ契約を結んで収益を得ている。この契約は実にオイシイものだ。イケアによれば、すべての契約店舗は売り上げの 3 パーセントを支払うことになっている。最大のフランチャイズ契約先は、カンプラード家の財団が所有し 207 店舗を経営するインカ・ホールディング社だ。残り 28 店舗を経営する他のフランチャイズ先は、もっぱら中東とアジアにある。
　インター IKEA システムズ社はいくら稼いでいるのだろうか？　その決算は、ルクセンブルグに報告される親会社の財務報告に含まれている。それによると、2004 年にインター IKEA グループはフランチャイズ料として 6.31 億ユーロを集め、税引き前利益は 2.25 億ユーロだった。ちなみにこの利益は、53.9 億ユーロの「その他運営費用」を差し引いた後のものだ。
　イケアは、この「その他運営費用」というのがなんなのか説明しない。同社の方針は、非公開企業の財務についてはコメントしないというものだからだ。だがインター IKEA システムズ社はどうも I・I・ホールディング社なる企業に多額の支払いをしているようだ。これまたほぼまちがいなくカンプラード一家が牛耳っており、2004 年には 3.28 億ユーロの利益を挙げている。
　これらの企業をあわせると、2004 年末には現金と証券で 19 億ユーロ近くを保有していることになる。これは I・I・ホールディング社がこの年に配当で 8 億ユーロ近くを支払った後の話だ。この金額のほとんどは、間違いなくフランチャイズ料を集めて得られたものだ。全体でこの二つのグループは、2004 年には 5.53 億ユーロの利益をあげながら、支払った税金はたったの 1,900 万ユーロ。明らかにカンプラード一家は、店舗での低価格維持と同じくらいの細心の注意を税金回避にもあてているようだ。
　 Stichingen とホールディング会社を使ったイケアの財務方式はきわめて効率のよいものだ。それでも、こんど Henvisik ウォールシェルフだの Bjursta サイドボードだのの発狂するほどややこしい組み立て方式をよくもまあ思いつけたものよ、と感嘆したときには、イケアの会計士がどれほどひどいめにあっているかをちょっとは考えてあげちゃいかが？
組み立て式会計：イケア (IKEA) の不思議な企業構造 (via asa-nebou)
・脚をM字にしてあげる。お腹の中にいた頃の胎児の状態にしてあげることです。その体勢をキープするようにしてあげる。そうすると、すぐ泣きやみます。
紙魚：So-netブログ
[gallery]
マガリヤナガシマ #マガリヤナガシマ #curry #osaka #カレー #大阪 #本町 #キーマカレー
https://www.instagram.com/kansaicuisine/p/BsZxhxrDOWS/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1bu5nlj4ju0a2
・新生銀行は、細かな出し入れに便利。預金残高などの制限なしに、都市銀行での引き出しや郵便局での出し入れが無料。
紙魚：So-netブログ
｢（ハードウェアスタートアップは）死屍累々という話がある一方で、日本のハードウェアの大会社も傷んでいる。日本全体の“モノづくり”が、部品（の技術と製造）以外はボコボコというのが、この10年だったんじゃないか｣
パナソニック｢“出戻り”ベンチャー買収｣の真相 —— Cerevo創業者岩佐氏らに聞く“交渉の全過程” | BUSINESS INSIDER JAPAN
幼少期に遊び場で運動能力を高めた子どもは、年をとってから事故に遭う可能性が低い
ドイツはなぜ「危険な遊具」をあえて残すのか？ - GIGAZINE