自己を引き上げようとするリーダーは、社員の意欲喚起、スキル向上、障壁回避の支援を行う際に、彼らをインスパイアする（心を動かし奮起させる）という方法を採る。かたや社員を引き下げようとするリーダーは、部下を怒鳴りつける、非難する、仲間外れにするといった、ネガティブな手段で虐待的な管理をする可能性がある。
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