- 雑学タンブラー/Trivia Encyclopedia

投稿者 boss2021年6月28日2021年8月21日

（関心のなかった人も）そろそろTikTokに真剣に注目してみよう | TechCrunch Japan

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・敵を憎めば、敵に力を与える。睡眠も、食欲も、健康も、幸せも、敵に支配されてしまうだろう。
紙魚：So-netブログ

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第45回　どこが変わった？WordPress 4.0“Benny” レビュー：サルでき流 WordPressではじめる企業サイトの作り方｜gihyo.jp … 技術評論社

202 インストラクター(アラバマ州) New!2007/04/25(水) 10:21:05 ID:LGRt0F3/0

電通のシェアがあまりにも多すぎるために、
広告主も媒体側も、どちらも電通に媚びへつらわなくちゃならない。
本来なら、仲介業者に過ぎないのに。

・夜7時～11時の間のテレビ放映に関して、テレビ局がスポンサーを探そうとも、スポンサーが
　番組枠を買おうとも、電通を通さなければ、100%無理。
・新しい雑誌が創刊されると、テスト期間と称して、雑誌がコンスタントに売れるようになるまで、
　無料で広告掲載をさせられる
・通常電通は週刊誌などの広告枠を丸ごとすべて買い取ってくれるので、週刊誌側としては、
　毎週広告主を探す手間が省け、定収入を保証してもらえる。
・企業の不祥事が起きると、報道機関に対して緘口令を敷くのは電通。
　「企業名を出すな」「小さく扱え」と。
・質の高い報道番組などは、視聴率を理由に打ち切られる。
　大衆がバカでいないと困るから。
・企業の不祥事が明るみになるかならないかは、電通の手に握られているので、
　企業も言いなりになるしかない。下手に広告仲介業者を変えたりできない。
過コピペ＠２ｃｈタブーかもしれないコピペ集 (via ultra-omitamatic)
1959年に社会心理学者のジョン・フレンチとバートラム・ラーベンは、他者を望ましい方向に変えるために使われる5つのパワーの基盤を定義した。それは強制力（力に依拠）、報酬力（インセンティブに依拠）、正当権力（ヒエラルキーに依拠）、同一視力（所属に依拠）、そして専門力（知識の権威に依拠）である。彼らは数年後に、第6のパワー基盤として、情報力（希少価値のあるデータ源へのアクセスに依拠）を付け加えている。
新しい職場のパワーダイナミクスを理解するための5つの戦略ヒエラルキーに関係のない「影の組織図」を把握せよ | HBR.org翻訳マネジメント記事(1/3)｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
さまざまな産業で、ビジネスに関してもテクノロジーに関しても、業界の常識を劇的に変える、いわゆるディスラプション（破壊）が起きています。
イノベーションを促す思考法に転換する ――モニターデロイトプリンシパル兼デロイトUS CSOスティーブン・ゴールドバッシュ | DHBRインタビュー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
Googleとペンタゴン（国防総省）との関係も問題視された。GoogleなどIT企業は、AI技術などを国防総省に提供している。「EUでは誰でも知っているよ」とイギリス人は言ったが、私はその時まで知らなかった。
Googleの功罪と IoT広告の曙光 | DIGIDAY［日本版］
人々に予防接種を促すための「事前約束」戦略の効果を検証した。その結果、いつ、どこで予防接種を受けるのか、特定の時間と場所を文字にして具体的に対象者に示すことが、曖昧あるいはおおまかな約束をするよりも、明らかによりよい遂行につながることがわかった。
行動経済学の「ナッジ」を糖尿病治療に利用する | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
全国数百館での映画公開か、地上波全国ネットのドラマ放送でようやく、単行本で10万部、文庫で20万部ぐらいに達します。
「映像化しても本は売れない」小説家・松岡圭祐氏が実態を暴露 - ライブドアニュース
現代将棋ではある種のセオリーとか形から逃れるのは相当難しいですね。そうではない場所こそが将棋の最先端なんですが、どっぷりセオリーや制約につかった上でないと、最先端の一番自由のある場所に居られないというところがあります。
将棋世界バックナンバーの羽生、森内、渡辺のインタビュー - shogitygoo | パブー
・本当に売ろうとしているのか、単に自分の意見の影響範囲を確かめたいだけなのか。

・合格するための文章であれば、読み手を「そうそう、そのとおりだ」と頷かせれば良い。しかし、たとえば、文章でお金を稼ぐプロになりたいならば、それではまったく不足である。万人が納得する当たり前の意見を書くよりも、「こいつの言っていることは、ちょっと変だ。しかし気になるから、また読んでみよう」と思わせる文章、だいたいは納得できるものの、一部だけ、「そうかな?」と反論したくなる文章、読んでいるだけで刺激的で、これまでになかった思考に触れられる文章、そんな「読みもの」こそがプロの仕事である。訴えたい意見、正しい見識、知識の披露が主目的ではない。
紙魚：So-netブログ
マルコム・グラッドウェルは、一流になるための基準として「1万時間の法則」を提唱した。これを簡潔に説明すると、1週間に20時間の練習を10年続ければ、誰もがその分野で一流になれるという法則だ。
もっと魅力的なプレゼンをする5つのヒント自分を過大評価せず、成長を続ける | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
海軍の動画に写っている物体について、セミヴァンは次のように語る。「この技術が、ロシアや中国のものである可能性は限りなく低いです。このような物体は1940年代から飛び回っています。ロシアが当時この技術をもっていたら、冷戦に勝利していたでしょうね」
セミヴァンとデロングの考えでは、人々が長年にわたって目撃してきた物体を説明できる可能性は3つしかない。すなわち、「地球外生命体」「次元間的生命体」、そしてアトランティスのような地球上で失われた超古代文明に属する「超地球的生命体」の3つだという。
米国防総省が公表した「UFO報告書」が明らかにしたこと | WIRED.jp
『君のパートナーはいざというとき、君を守ってくれると思う？』って聞くと、女性はだいたい『イエス』と言うけど、海難事故の生存者はほとんど男性らしいんだ、残念ながら。
「恥ずかしい存在」であるぼくらのための、偽善と裏切りの社会学：映画『ザ・スクエア』監督インタヴュー｜WIRED.jp
志願者が犯しがちな間違いの一つが、面接を試験のように考えることだ。
　この試験で満点を取りたい、少なくとも大失敗はしたくない──この考え方の問題点は、面接官が自分を査定していて、正しい答えを求めていると思い込むことだ。そのため、無意識に構えすぎたり、相手が聞きたいであろう応答をしようと必死になりすぎたりしかねない。
　一方で、面接官は同僚にしたい人を探していて、面接中の会話は互いに相手を知る機会だと考えれば、関係は変わってくる。
　あなたと面接官は同じゴールを目指していることになり、面接は「私たちは一緒に働きたいか？」という問いの答えを共同で探すプロジェクトになる。会話の中で専門知識を披露する場面もあるだろうが、それだけでなく、あなたが親密な人間関係を築けることも示そう。
採用面接官が本当に知りたい3つのポイント履歴書だけであなたの魅力は伝わらない | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー