Posted on 2021年10月7日 by boss不当な扱いの理由がはっきりしない場合、従業員は自分に原因を求める内的帰属(私が何かしたのだろうか、能力がないと思われているのではないか)に陥りやすく、自信喪失、自尊心の低下、反すうに至る。バーチャルな職場で部下の不作法をどうすれば減らせるか インシビリティを防止する5つのポイント | HBR.org翻訳マネジメント記事(2/4)|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー