グーグルのマネジャーは、新入社員が入社する前の日曜日に、社員と「ピアバディ」を組み合わせ、彼らのネットワークを構築することをリマインドするメールを受け取る。メールには、ピアメンターの存在が成功に不可欠であるとマネジャーを説得するための学術文献からの引用や、社内調査の結果が記載されている。

 メンターシップの力を証明するように、グーグルでは、新人研修のチェックリストに従ったマネジャーの下で働くチームメンバーは、それに従わなかったマネジャーと働く同僚よりも25%早い段階で十分な能力を発揮している。

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