オープン・ネットワーク環境の下では、優れたアイデアも、たちまち模倣されたり、改善版を出されたりと、その寿命はそう長くはありません。仮に特許で保護しようとしても、それを超える新しい知恵がグローバルに続々と生まれてくるため、必ずしも持続的優位性が保証されるとは限りません。
このようにオープン・ネットワーク環境では、長期的な成長を約束するようなビジネスモデルはそう簡単には成り立たないのです。急成長を遂げたドットコム企業が一転して窮地に陥り、破綻が相次いでいるのは、オープン・ネットワークの力に耐えられなかったからでしょう。簡単に模倣・追随されたばかりか、ウェブサイトの集客のために広告宣伝費を際限なく投入することが強いられたのです。