組織が犯す戦略上の最大の過ちは、意思決定を下す際に1つや2つの選択で間違うことでなく、ハーバード・ビジネス・スクールのマイケル・ポーター教授がずっと以前から指摘する通り、何も選択しないことなのだ。

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