中小規模の個人歯科診療所向けにSaaS型請求書管理ソリューションを提供する企業の場合、診療所の規模(従業員数または医師数)、運営年数(古い診療所ではシステムが古い可能性が高い)、または年間の保険請求の件数に注目するだろう。
これらは、営業チームが最初に電話をすべき診療所を特定するものではない。
潜在顧客を4つのセグメントに区分する。
1. 緊急:顧客が緊急性の高いニーズを認識している。「請求書の担当者がまた辞めてしまった」
2. 非緊急:顧客はニーズを認識しているが、現時点での優先順位は高くない。「請求書管理のニーズが変わったので、現在のシステムを刷新する必要があると認識している。来年中に検討を開始する予定だ」
3. 現在は満たされている:顧客は、現時点でのニーズに対応する適切なソリューションをすでに持っていると考えているが、長期的なものではない可能性を認識している。「古い請求書管理システムを使っているが、いまのところは間に合っている」
4. なし:顧客はニーズがないか、ニーズがすぐに生じるとは考えていない。「小さな診療所なので、自己負担で支払う患者の数は限られている。支払いはすべて診療時に行われるため、複雑な新しい請求システムは必要ない」
このように、ターゲットとする顧客のニーズの緊急性に焦点を当てる。