ビル・ゲイツとポール・アレンは1975年、業界の巨人IBMの影でマイクロソフトを設立した。何十年もの間、IBM は今日の Apple、Google、Microsoft が 1 つの支配的な企業に統合されたようなものでした。あまりに支配力が強かったため、独占禁止法違反で米国政府から訴訟を起こされ、これがIBMのビジネスモデルに大きな変化をもたらした。つまり、ソフトウェアとハードウェアを「バンドル解除」した。つまり、ハードウェア顧客へのソフトウェアの無料配布をやめたということだ。これにより、初めてソフトウェアの競争市場が生まれました。ゲイツとアレンはわずか 6 年後にこの市場に参入し、パーソナル コンピュータの新興カテゴリ向けのソフトウェアを開発しました。
次の 10 年間で、MSFT ソフトウェアは PC 革命を推進しました。1981 年に MS-DOS、1983 年に Word、1985 年に Windows と Excel、1987 年に PowerPoint が登場しました。明らかに、PowerPoint は社内で開発されたものではなく、新興の競合他社から買収されたものです。次の 10 年間で、Microsoft はイノベーションよりも定着で知られるようになりました。「受け入れ、拡張し、消滅させる」というのが、競合他社を窒息させるための同社の戦略だった。それは功を奏し、Microsoft が IBM に代わってコンピューティング界の支配力を獲得しました。1998 年までに Windows はPC オペレーティング システム市場の90% 以上を支配し、ビル ゲイツは世界で最も裕福な人物になりました。