収益性を維持できたのは、要約すれば年に1、2点しかラグジュアリー商品を購入しないようなラグジュアリーへの憧れが強い購入者ではなく、もっとも裕福な消費者に注力したからだと語った。前者のような顧客の方が数は多いが、過去1年で世界市場が経験したような経済的混乱に対してはるかに脆弱だ。

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