インクルーシブ(包摂的)な組織は、そうでない組織よりもイノベーションを利益につなげる可能性が73%高い。また、新しい市場を獲得する可能性が70%、より良い意思決定を行う可能性が最大50%、そして平均以上の収益性である可能性が最大で36%高いことがわかっている。

リーダーは、従業員の帰属意識と心理的安全性の状態に最大70パーセントポイントの差をもたらす。また、インクルーシブなリーダーのいる組織は、チームのパフォーマンスが17%、意思決定の質が20%、チームコラボレーションは29%上昇する。さらに、インクルーシブなリーダーは従業員の離職リスクを76%低下させる。

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