オンラインショッピング各社が同時に異なる路線(グーグルショッピングなどの検索型モデル、天猫などの多店舗型モデル、アマゾン・ドットコムなどの総合店舗型モデル)を進み始めた時、アリババは、悠長に確実に勝てるモデルを予測しようとはしなかった。

その代わりに事業を分割し、3つの将来シナリオそれぞれに対応するソリューションを展開した。そうして築いた市場セグメントはどれも定着したため、同社はかつてないほど力を増している。

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