不快感を抱くと、その時行っている活動をやめるべきだというサインだと勘違いしてしまうのである。このような反応を示すのは、人間には、不快なものを避ける性質が本能的に備わっているためだ。
しかし、新しいことを学習したり、解決策がわかっていない問題に取り組んだりするなど、価値あることの多くは、快適ゾーンの外で起きる。
以前、IBMの会長、社長、CEOを務めたジニ・ロメッティはこう述べている──「成長と快適さは両立しない」と。
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不快感を抱くと、その時行っている活動をやめるべきだというサインだと勘違いしてしまうのである。このような反応を示すのは、人間には、不快なものを避ける性質が本能的に備わっているためだ。
しかし、新しいことを学習したり、解決策がわかっていない問題に取り組んだりするなど、価値あることの多くは、快適ゾーンの外で起きる。
以前、IBMの会長、社長、CEOを務めたジニ・ロメッティはこう述べている──「成長と快適さは両立しない」と。