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「バイクシェディング(自転車置き場)」
パーキンソンの些細性の法則としても知られるバイクシェディング(自転車置き場)は、重要なことを放置し、つまらない事柄に不釣り合いな時間を費やす傾向を表します。
私たちは結局、些細なタスクに時間を費やしすぎて、全体的な計画の中でより重要になる傾向にある、より複雑なタスクを完了する時間がなくなってしまいます。
たとえば、その日のやることリストにスーパーに行くこと、洗濯物をたたむこと、納税申告書の提出が含まれている場合、食料品の買い出しや洗濯物をたたむことは簡単で単純な作業であるため、より多くの時間を費やす可能性があります。納税申告書の提出が始まる頃には、時間はほとんど残っていない。
バイクシェディングという用語は、割り当てられた時間を埋めるために作業が拡大するというパーキンソンの法則で最も有名なイギリスの海軍史家シリル・ノースコート・パーキンソンに由来しています。
たとえば、実際には 30 分しかかからないタスクに 1 時間を割り当てたとしても、そのタスクは結局 1 時間かかるタスクと同じ複雑さを持つことになります。
パーキンソンの自明性の法則は、組織内で問題を議論するのに費やされる時間は、物事の全体像における実際の重要性に反比例すると述べています。言い換えれば、問題の重要性が低いほど、それに費やす時間が長くなります。
パーキンソンは、議題として次の 3 つの事項が含まれる財務委員会の会合を想像してほしいと呼びかけた。
1.1,000万ポンドの原子力発電所の提案
2.￡350の自転車置き場の提案
3.年間コーヒー予算￡21 の提案
このような複雑な問題について国民が意見を表明するのは非常に難しいため、同委員会は最初の提案を先送りするつもりだと示唆した。
委員会はすぐに自転車置き場に関する提案に移り、原子力発電所よりもはるかに多くの時間を議論に費やすことになる。
最後に、3 つの提案のうち最も単純なものとして、コーヒーの予算についての議論に最も多くの時間を費やすことになりました。
この例により、パーキンソンの自明の法則はバイクシェディング(自転車置き場)として知られるようになり、今日ではこの用語がより一般的に使用されています。