リーダーは特に直近バイアスに注意すべきだ。
リーダーは部下の1年間を通しての業績を評価しなければならないときに、年末の、すなわち直近のできごとに偏った評価を下すおそれがあるのだ。
「このバイアスは採用プロセスにも影響を及ぼし得る」と指摘する。
採用面接を行う担当者は、最後に面接した、つまり直近の候補者を過度に高く評価するおそれがある。
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「このバイアスは採用プロセスにも影響を及ぼし得る」と指摘する。
採用面接を行う担当者は、最後に面接した、つまり直近の候補者を過度に高く評価するおそれがある。