- 雑学タンブラー/Trivia Encyclopedia

「LinkedIn は、約 10 億の公開履歴書を持つ唯一の支配的なソーシャルプロフェッショナルネットワークです」
「リクルーターが、企業のほぼすべての職種で消極的な求職者を引き付けようとしている『ソーシングソフトウェア』で、彼らには真の競争相手がいません」
市場支配力の直接的な証拠もあります。今年初め、LinkedIn は、潜在的な雇用者を求めてデータベースを精査するプロのリクルーターである顧客に対して、174% の値上げを課しました。
調べてみたところ、確かにこれは市場支配力の話のようです。実際、LinkedIn の創設者で大口政治献金者のリード・ホフマンは、「Blitzscaling」という本を執筆し、誰よりも先に大きくなることの重要性を論じました。彼はそのレシピを使って最大のプロフェッショナルソーシャルメディアネットワークである LinkedIn を構築し、2017 年に 260 億ドルで Microsoft に売却しました (Microsoft は、中堅の技術系人材を調達するもう 1 つの重要な場所である GitHub も所有しています)。
LinkedIn が独占を維持するために使用しているメカニズムは数多くあります。鍵となるのは、Google や Amazon がネットワークの支配領域で行っているように、潜在的なライバルに規模を与えないことです。ほとんどの人は LinkedIn のプロフィールは一般向けの履歴書だと考えていますが、実際には Microsoft は、ホワイトリストに登録されている「Google など」の特定の企業を除き、潜在的なライバルによる LinkedIn プロフィールの使用を拒否する訴訟を起こし、そのデータにアクセスできる人を厳しく管理しています。なぜ Google が LinkedIn プロフィールの検索を許可されているのでしょうか。市場割り当て協定があるからだと思います。結局のところ、Google がライバル製品を立ち上げるのは非常に簡単なことのように思えますが、そうではありません。
何千もの小規模な代理店が LinkedIn に依存しているが、所有者である Microsoft がより多くの収益を生み出すにつれて、徐々に廃業に追い込まれている。これにより、雇用コストがわずかに高くなり、経済界の全員が間接的にわずかなコストを負担することになる。

経済シロアリはどこにでもいる – BIG by Matt Stoller