経済保守派は長年、最低賃金の引き上げは確実に雇用破壊につながると主張してきた。その主張によれば、人件費の引き上げが義務付けられると、雇用主は利益を守るために雇用と労働時間を削減することになる。労働者にもっと給料を払わなければならない状況に直面すると、企業は人員削減、値上げ、あるいは完全に閉鎖を余儀なくされるだろう。
その結果、最も必要としている低賃金労働者の雇用機会が減少することになります。
しかし、それはあくまでも物語に過ぎません。
なぜなら、現実世界の最低賃金の上昇を調査する研究が次々と行われてきたが、教科書的な経済モデルが自信を持って予測していたような大規模な失業は見つかっていないからだ。
ニュージャージー州が最低賃金を引き上げた後、ニュージャージー州とペンシルバニア州の州境を越えたファストフード店の雇用を比較した。従来のモデルによれば、最低賃金を据え置いたペンシルバニア州では、雇用の伸びがはるかに速かったはずである。しかし、実際には、両州の雇用には目立った違いはなかった。
最低賃金を引き上げると、低所得労働者の懐にお金が増え、彼らはそれをすぐに使う傾向があり、景気刺激効果を生み出す。その追加的な消費者需要は雇用の伸びを促し、潜在的な損失を相殺するのに役立つ。
サンフランシスコ空港の従業員を対象にした調査では、時給が 6 ドル 45 セントから 10 ドルに跳ね上がったとき、年間離職率が 95% からわずか 19% に急落した。
結局のところ、ウォルマートやマクドナルドは最低賃金の高い地域でまだ営業しているのだ。
すべての企業が、賃金上昇を吸収する余地のない、極めて薄い利益率で運営しているわけではない。実際、小売業者やファストフードチェーンのような低賃金の雇用主の多くは、実際にはかなり利益を上げている。彼らにはもっと高い賃金を支払う余裕がある。貧困賃金で済む場合は、そうしないことを選んでいるだけだ。
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