2012 年に Melanie Perkins、Cliff Obrecht、Cameron Adams によって設立された Canva の使命は、シンプルですが野心的なものでした。それは、「世界中の人々にデザイン力を与える」というものでした。このアイデアは、Perkins が大学時代にグラフィック デザインを教えていたときに思いつきました。Adobe Photoshop や InDesign などのプロ仕様のデザイン ツールが、いかに不必要に複雑で高価であるかに気づいたのです。Microsoft Word でドキュメントを作成するのと同じくらい簡単に、美しいビジュアル コンテンツを作成できないでしょうか。
その洞察から、Canva が誕生しました。Web ベースのプラットフォーム、そして後にモバイル アプリとなったこのツールでは、直感的なドラッグ アンド ドロップ インターフェイスと、テンプレート、ストック写真、イラスト、フォントの膨大なライブラリを使用して、誰でも簡単にプロ仕様のポスター、ロゴ、プレゼンテーション、ソーシャル メディアの投稿、その他のデザインを作成できます。
これは大ヒットでした。現在、Canva は 190 か国に 1 億 7000 万人の月間アクティブ ユーザーを擁し、合計 200 億以上のデザインが作成されています。評価額は 400 億ドルで、世界で最も価値のあるスタートアップ企業の 1 つです。
しかし、Canva はデザインを大衆に解放したが、意図しない結果として、創造性が画一的な「Canva の美学」に鈍化してしまった。このアプリでは優れたデザインを簡単に作成できるため、5,500 万人のユーザーの多くは、このプラットフォームで最も人気のあるテンプレートと要素に頼っている。その結果、Canva のデザインが表示されるところはどこでも視覚的に同じものになり、まるで世界中が同じ学校を卒業したグラフィック デザイナー志望の軍団で覆われているかのようだ。