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teenangel – Page 1 of 328 on we heart it / visual bookmark #4173703

・一家に二人以上のホーダーがいる家族とホーダーがいない家族で比べると、第14染色体のある領域の遺伝子パターンが異なっていることがわかった。第14染色体上の遺伝子は、免疫システムの反応を確立するために重要であり、アルツハイマー病の早期発病にかかわるとされる。

・ホーダーに共通する興味深い特徴は、電話での話し方だ。彼らは決まって、長くてとりとめのない、的外れの細かな描写で支離滅裂になったメッセージを残す。

Y’s (French Restaurant)

1990年以降、人生を変えるような劇的な変化の中を生きてきた。まずはインターネットの登場である。そして携帯電話。それからスマートフォン、ソーシャルメディア、デートアプリ、モバイルバンキング、電気自動車、ビッグデータ、ゲノム編集技術CRISPRと、枚挙にいとまがない。

  • ※136. 名前: 投稿日:2011年11月17日 21:46 ID:hDBG8pOgO

    昔ある番組で料理うまい女性タレントと下手な女性タレント集めて男性交えた討論みたいのしてた。

    男性とメシウマ女性は「マズかったら指摘して上達したい(してほしい)」また「それが愛情である」で意見が一致したが
    メシマズ女性は「一生懸命作った気持ちを褒めてほしい。料理の出来には意見されたくない」
    「男性が料理すること自体、自分が否定されてる気がするのでやめてほしい」という主張で真っ二つに分かれた。

    つまり料理が上達しない女性は根本的な思考が自己チューで周りが苦労する。
    自分は何をしても許されるべきというお姫様思考が根底にあり、裏打ちのないプライドだけの
    性格的にはゴミのような人間が多いということが判明した。
    彼女らにとって家庭で料理をすることは「出来た主婦」を演出するための手段であり
    家族のためではなく、そうしている自分が褒められて気持ち良くなるのが目的なのだ。
    さらに、マズイ料理でも文句言わず食べてくれるほど自分は愛されてると感じ、
    そのため彼女らはマズイ料理を改善する気が最初からないのである。
    すべては自分の優越感のためであり、優越感が感じられないことに価値はない。

    優越感を感じる
    ・一生懸命やった風に見てもらう
    ・褒めてもらう
    ・我慢してもらう
    ・許される
    ・それらが他所で話題に上る

    優越感を感じない
    ・本当に一生懸命やる
    ・相手だけ満足する(褒めてもらえない)
    ・注意される
    ・間違いを指摘される
    ・任せてもらえない
    ・それらが他所で話題に上る

市販のめんつゆは一般的には保存期間を長くするために、糖分を増やして甘くする傾向がありますし、殺菌充填の過程で香りが少なくなってしまうんです。

めんつゆの保存期間は「濃縮度」に左右されます。つまり、ストレートタイプよりも2倍濃縮タイプ、3倍濃縮タイプの方が賞味期限が長いのです。食品を長持ちさせるには自由水の割合を少なくする必要があります。とはいえ塩分を増やすとしょっぱくなり過ぎてしまうため、代わりに砂糖などの糖分を入れて、保存期間を延ばしているのです。

ローリングストーンズの曲『Satisfaction』のサビは、「I can’t get no satisfaction.」という歌詞だが、これを「俺は不満足を得られない→俺は満足している」と訳すのは間違い。
スラムの黒人のスラングで一度否定した後、もう一度noを用いて否定を強調する用法があり、こちらが正解。
よって「俺は絶対満足できない」と訳すのが正解。

ちなみにauは現在、『お客様満足キャンペーン』のCM曲としてこの曲を使用中。

人口14億人の中国は世界最大の自動車市場、世界最大の豚肉消費国、世界最大のたばこ消費国であり、さらに世界で最も病院の数が多い。

イーロン・マスク、スペースXとテスラのFacebookページを削除 | BUSINESS INSIDER JAPAN

最も課題だったのは、ユーザーがマイミク関係を最新の友人関係に更新する後押しをしきれなかったことだと考えています。

2004年にユーザーになってくださった方を例に考えると、2010年代になると学校を卒業したり、転職したりと友人関係は大きく変化します。SNSは本来、「いま最もホットな友人関係」を反映させるべきだと思いますが、「mixi」はそれがうまく機能しなかった。

・最も疾病率の少ないBMIは、男性で22.2、女性で21.9です。これが一番病気に罹らない値で、それ以上でも以下でも病気に罹る割合が増えてきます。

今の時代、シリコンバレーだろうが日本企業だろうがミッションを表明する。FacebookならBring the world closer together(世界の繋がりをより密に)、UberならBring transportation – for everyone, everywhere(誰にでも、どこにでも交通手段を)、AmazonならEarth’s most customer-centric company(地球上で最もお客様を大切にする企業)。

・自分より遅く運転しているやつはみんなバカだし、自分より早く運転しているやつはみんな頭がおかしい。

Amazon (すべての大手ソフトウェア会社は Google や Microsoft も同様だと思いますが) には、構築からコード レビュー、テスト、デプロイに至るまで、業務を遂行するために使用する独自の内部ツールの巨大なエコシステムがあります。

AWS S3 を使用してください。車輪を再発明する必要はありません。文字通りわずか 3 行のコードです。

問題は離れるときに起こります。

私が過小評価していたのは、Amazon での 11 年間でどれだけの Amazon 内部の知識を獲得し、それによって非常に効率的に仕事をすることができたかということでした。

この知識はアマゾン内では役に立ちましたが、アマゾンを離れるとまったく役に立ちませんでした。

2020 年に Google に入社したとき、10 年間に渡って学んだ Amazon の内部ツールを捨て、同等の Google ツールを学ばなければなりませんでした。

その多くは、「この特定のケースのシナリオではツール x を使用せず、ツール y を使用してください!」などの文書化されていない部族の知識に基づくものであったため、それを習得するのは長くて苦痛でイライラするプロセスでした。

Google での過去 3 年半の間に苦労して得た知識の多くは、Google を辞めた瞬間にまったく役に立たなくなることを今では認識しています。

サムスンもファーウェイもTCLも、そしてオッポ(Oppo)も、全員が最近の数週間内に折り畳みスマホ(フォルダブルフォン)を発表した。

馬氏は1999年にアリババを友人ら数人で立ち上げ、いまや世界最大規模のインターネット企業に育て上げた。同社の企業価値は現在、約4900億ドル(約54兆8629億円)で、馬氏の個人資産は約400億ドル(約4兆4500億円)と推定されている。

・私は、挫折しそうになったとき、「将来、私の人生を朝の連続ドラマにしたとき、これくらいの試練がなかったら、脚本が半年持たないわ」と思ってしのいできた。

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タキシードを買おうかどうか迷っている人がいる。一年に何回着る機会があるだろうかなんて考えている。これは発想がまったく逆なのだ。思い切って買ってみる。そうすると、不思議なくらい、そういう席に呼ばれる機会が増えるのだ

「うちも『じぶん銀行』など作ってきており、楽天と相乗りできるものはないかもしれない。ポイント事業は難しく、うちと楽天がクロスするとうちのポイントが出ていくか、楽天のポイントがうちに来るか次第。

いまのままだと、うちの通販サイトである『Wowma!』が非力なので、うちのポイントがたくさん向こうに行ってしまうとメリットがない。そこは交換レート次第だが、検討は進んでいない」

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