(1)財務計画の解体、(2)戦略計画スケジュールの廃棄、(3)専門知識からの脱却、(4)インサイトの見直し、(5)コントロールの放棄、(6)陳腐なスローガンの破棄、(7)無常観の採用、である。これらの指針は、端的に言えば、起業家に備わる特性を、既存企業に応用する方法ということになる。
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(1)財務計画の解体、(2)戦略計画スケジュールの廃棄、(3)専門知識からの脱却、(4)インサイトの見直し、(5)コントロールの放棄、(6)陳腐なスローガンの破棄、(7)無常観の採用、である。これらの指針は、端的に言えば、起業家に備わる特性を、既存企業に応用する方法ということになる。