Posted on 2002年6月30日 by boss共感のある環境で働く従業員は、より革新性と適応力に富み、より質が高く一貫性のある仕事をすることがわかっている。長期的には、共感によって企業は最も有能な従業員を引きつけ、留めることができる。ウェルネス・プログラムはなぜ、従業員のためにならないのか メンタルヘルスの問題は福利厚生だけでは解決しない | HBR.org翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー