Posted on 2002年12月7日 by bossソニーのゲーム事業は、ハードの売り切りで数千億~1兆円/年の売上規模であったが、ネットワーク化の時代を見据えたサブスクリプション型のサービスを加える事で、売上規模をほぼ2倍まで引き上げている。「賢明なピボット」の本質的な特徴とは? 現在と未来を両立させる事業変革のアプローチ | Going Digital インタビュー|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー