Posted on 2004年5月7日 by boss成績トップの担当者はその他と比べて、社内の複数グループとやり取りをする割合が3倍、同僚の営業担当者と協力する割合が2倍、直属のマネジャーと毎週見込み顧客のレビューを行う割合が1.5倍も高いことが分かった。来たる景気後退に備え、営業はどうあるべきか | HBR.ORG翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー