Posted on 2004年5月14日 by boss私もサラリーマンを長くやっていましたから、サラリーマンにとって何が大変か、腹がたつことかがよく分かります。それは、会社の方針や上司の言うことがころころと変わるということです。吉野家HD会長が語る「吉野家」から牛丼が消えた日々 – 「ブランドイメージ」を守るための決断(2ページ) | 企業戦略 | 千葉哲幸「フードサービスの新しい形」 | 商業界オンライン