Posted on 2005年3月29日 by boss「利己的な、あるいは物質的利益を優先させる」コミットメントは、「短期的かつ一時的でリスクが高い」とも、カッツェンバックは指摘する。そのようなところからは、「長期的なサステナビリティ」を築く「感情のコミットメント」は生まれない。従業員が仕事にプライドを持てるとパフォーマンスが上がる 金銭的なインセンティブだけでは不十分 | HBR.org翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー