Posted on 2006年2月1日 by boss瞑想は「扱いにくい」同僚への対処にも役立つ。瞑想をすると、生産的行動を起こす妨げになるような、自分の心がつくり出す不安に根差したナラティブ(物語)を疑えるようになる。瞑想で「エゴ」を超越し優れたリーダーに変わる 4つの方法でマインドフルネスを実践する | HBR.org翻訳リーダーシップ記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー