ユニリーバは、「サステナビリティを暮らしの“当たり前”に」をパーパスに据え、サーキュラー・エコノミー(循環型経済)を中核にしたビジネスモデルに転換しました。その結果、コスト削減効果(6億ユーロ/5年間)を売上成長効果(41億ユーロ/4年間)がはるかに超え、企業価値が大きく向上しています。
34,000本の雑学記事からランダム表示
ユニリーバは、「サステナビリティを暮らしの“当たり前”に」をパーパスに据え、サーキュラー・エコノミー(循環型経済)を中核にしたビジネスモデルに転換しました。その結果、コスト削減効果(6億ユーロ/5年間)を売上成長効果(41億ユーロ/4年間)がはるかに超え、企業価値が大きく向上しています。