Posted on 2006年11月7日 by boss人の注意が、ポジティブな感情を示す顔よりも、ネガティブな感情を示す顔に本能的に引き付けられる傾向がある人前で話す時、最も表情豊かな聴衆に注目してはいけない 聞き手の反応を過大評価する「注意バイアス」 | HBR.org翻訳リーダーシップ記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー