Posted on 2008年10月1日 by boss事業の転換には、既存市場(顧客)とは違う新しい市場(顧客)を模索する「市場のピボット」と、既存市場(顧客)をベースとしながらもビジネスモデルを変えることで規模拡大や収益構造転換を狙う「ビジネスモデルのピボット」の二つがある。「賢明なピボット」の本質的な特徴とは? 現在と未来を両立させる事業変革のアプローチ | Going Digital インタビュー|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー