- 雑学タンブラー/Trivia Encyclopedia

投稿者 boss2011年2月12日

相談者　：もしもし、印刷できないんですが、印刷をしようとすると、プリンターが認識されていませんと言われるんです。だからプリンターを画面の前に置いたのですが、それでも認識しないと言われてしまいます。

らばQ:「初心者おそるべし！」PCサポートが遭遇した珍質問いろいろ

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ステロイドは多くの病気に効果がある。潰瘍性大腸炎のほか、悪性関節リウマチ、全身性エリテマトーデス、多発性硬化症といった難病に指定されている自己免疫疾患に加えて、アトピー性皮膚炎、気管支ぜんそく、花粉症、慢性閉塞性肺疾患(COPD)、メニエール病、アレルギー性結膜炎……。「奇跡の万能薬」と言われる
安倍総理と「奇跡の万能薬」ステロイド。　何にでも効く。でも、なんで効くかは分からない。　　そして副作用は確実にある | 経済の死角 | 現代ビジネス [講談社]
GAAP利益を基準に報酬が決まるとすれば、CEOは業績連動ボーナスへの悪影響を避けるために赤字事業の打ち切りを先延ばしにしかねず、株主の損失がいっそう拡大する恐れがある。
企業は会計基準と実際のギャップをどう埋めるべきか非GAAP利益を報告することの価値 | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
●イノベーター（革新者）
新しいものを進んで採用する人。市場全体の2.5％を構成。
●アーリーアダプター（初期採用者）
流行に敏感で、自ら情報収集を行い判断する人。オピニオンリーダーとなり、他の消費層に大きな影響力を発揮する。市場全体の13.5％を構成。
●アーリーマジョリティ（前期追随者）:新しいものの採用に比較的慎重な人。市場全体の34％を構成。
●レイトマジョリティ（後期追随者）
新しいものの採用に懐疑的で、周囲の大多数が試しているのを見てから同じ選択をする。市場全体の34％を構成。
●ラガード（遅滞者）
最も保守的な人。世の中の動きに関心が薄く、流行が一般化するまで採用しない。市場全体の16％を構成。
このように5つに分けた上で、「普及率16％の論理」を提唱しています。
「イノベーターとアーリーアダプターを合わせた16％のラインが、次のアーリーマジョリティやレイトマジョリティに広がるかどうかの分岐点になる。16％を超えると、それ以降は急速に普及・浸透していく」
iPhoneは勝ち、ブラックベリーは敗れた…「イノベーター理論」と「キャズム理論」から読み解く〈市場シェア争い〉の厳しい実情（THE GOLD ONLINE（ゴールドオンライン）） - Yahoo!ニュース

北海道のレストラン　◆1つ星
アウトオブアフリカ鉄板焼洞爺湖
味重はなれ日本料理札幌市
味道広路日本料理栗山町
アスペルジュフランス料理美瑛町
伊勢鮨寿司小樽市
伊とうそば中標津町
ヴァンステーキハウス稚内市
うめ笹日本料理北見市
於久仁日本料理苫小牧市
かどわきうなぎ旭川市
Kamimura 現代風フランス料理ニセコ町
紀伸日本料理釧路市
貴水日本料理札幌市
煌日本料理函館市
串あげ太郎居酒屋旭川市
コートドールフランス料理札幌市
茶寮瀧乃家日本料理札幌市
三徳六味日本料理札幌市
三余庵（旅館）日本料理十勝川温泉
四季酒菜春花日本料理帯広市
鮨一幸寿司札幌市
鮨おおね田寿司森町
すし善すすきの店寿司札幌市
鮨処有馬寿司札幌市
すし処ひょうたん寿司札幌市
鮨処美な味寿司函館市
鮨なか寿司札幌市
鮨みなと寿司旭川市
壽山日本料理札幌市
そば切りなかむらそば北広島市
田ざわ天ぷら函館市
伊達翁そば伊達市
玉川庵そば釧路市
手打ちそばこはしそば札幌市
手打ちそばはるな家そば稚内市
手打ちそばまん作そば上富良野町
とらや日本料理札幌市
日本酒道場橋おでん砂川市
マッカリーナフランス料理真狩村
まる鮨寿司札幌市
みえ田日本料理札幌市
樹天ぷら札幌市
ミヤヴィ現代風フランス料理札幌市
Yukio Sasaki フランス料理札幌市
ラ・トルテュフランス料理札幌市
ラ・ブランシュールフランス料理札幌市
ル・ヴァンフランス料理函館市
ル・ジャンティオムフランス料理札幌市
ル・バエレンタルフランス料理札幌市
ル・ミュゼフュージョン札幌市
若松（旅館）日本料理函館市
和三條かた岡日本料理旭川市
北海道のレストラン　◆2つ星
あらし山吉兆日本料理洞爺湖
割烹おかだ日本料理札幌市
酒房しんせん日本料理札幌市
鮨菜和喜智寿司札幌市
すし善本店寿司札幌市
素寿司札幌市
握群来膳寿司小樽市
八寸日本料理帯広市
花小路さわ田日本料理札幌市
美国観光ハウス（旅館）日本料理美国町
姫沙羅寿司札幌市
冨茂登日本料理函館市
眞日本料理札幌市

ウィンザーホテル洞爺が星6個獲得…ミシュラン北海道 : ワインニュース : ドリンク＆ワイン : グルメ : YOMIURI ONLINE（読売新聞）

3つ星レストランは4軒。確実視されていたフレンチ「ミシェル・ブラス・トーヤ・ジャポン」のほか、札幌市から「鮨田なべ」、日本料理「温味」、フレンチ「モリエール」。

オープンソースは分散型所有を促進するという意味では非常に優れていますが、そのマネタイズモデルはこれまで多くの問題を抱えてきました。
例えば、レッドハットは340億ドルでIBMに買収されたり、MongoDBが自分たちのコードをアマゾンが名前を変えてマネタイズに使っていることに難色を示したりしていますよね。
人間はやがて「分散型AIネットワーク」の一部になる：ベン・ゲーツェル×石井敦対談（中編）｜WIRED.jp
歩くのが速い人とそうでない人では、中年期にさしかかるころの老化の度合いに16歳分もの差が発生する
「速歩きは健康にいい？健康だからスタスタ歩けるだけ？」問題が決着か、DNAの研究で「速歩きの人は老化が遅い」と判明 - GIGAZINE
・いまや左派はインテリ・エリートの集まりで、右派はビジネス・エリートの集まりになっている。つまり、左派も右派もエリートになってしまっていて、庶民の生活の実態や市井の人々の感覚がわからなくなってしまっている。
紙魚：So-netブログ
日本には厳密な意味での「個人」は存在しません。個人が集団と対立する場合、その解決策は、個人が適応することであり、集団が変化することではありません。そしてその集団は環境に適応し、率先して環境を変えようとはしないのです。
このような特徴から、自己言及的な所属集団に縛られているという点では、日本はより窮屈ですが、イデオロギーに縛られずに具体的な状況に根ざして変化する融通がきくという点では、日本はより柔軟だと言えます。
欧米人と日本人の考え方の違いと、日本を揺るがした「あの事件」の裏話─「ノエマ」編集長が語る日本 | 加藤周一や磯崎新の分析は当たっている | クーリエ・ジャポン
ジョブズは、1974年初め、アタリにテクニシャン（下級エンジニア）として採用され、40人目の社員として、技術部長であるアラン・アルコーンの下で働いた。長髪で風呂に入らず、ビルケンシュトックサンダル（または裸足）でうろつく不潔な姿のため、社内で嫌われたが、アタリのトップであるノーラン・ブッシュネルは気に入って採用したという。ジョブズは、ドイツまでゲームの修理に行く傍ら、友人のダン・コトケと共に、インドに数か月間も放浪の旅をし、坊主姿でカリフォルニアに帰って来た。
その後、ブッシュネルから直々に新製品「ブレイクアウト」（ブロックくずし）の回路の部品減らしを命じられ「減らした数だけ報酬が出る」と言われたが、ジョブズは自身ではできないことをすぐ認識した。ジョブズは、部外者のウォズニアックを毎晩こっそり社内に招き入れ、ゲームをしたり勝手に基板を改造していた彼に対してその片手間に作業を頼んだ。ウォズニアックは、4日間徹夜して部品を20～30個も減らしたが、余りに窮屈で難解な設計は、ウォズニアック自身にしか理解できなかったため、ジョブズは会社からやり直しを命じられる。その場で取りつくろおうとしたが当然できず、結局は、またしてもウォズニアックに泣きつくことになった。そしてウォズニアックは、多少部品は増えたものの、誰もがわかる程度に設計の変更を行った。
ジョブズは、報酬の山分けをウォズニアックに提案、アタリから受け取った「700ドル」のうち350ドルを小切手でウォズに渡したが、実際には5000ドルを受け取っており、差額は、オレゴン州の共同農場につぎ込んでいた。1984年頃、ウォズニアックはアルコーンに偶然出会った際、ジョブズによる報酬搾取の事実を知り、ジョブズとウォズニアックとの間にはしばらく確執があった。ともあれウォズニアックは、後述のApple IやIIを設計する際「ブレイクアウト」の部品減らしが、大変役に立つ勉強だったと語っている。なお、アルコーンはアタリを退職後、アップルコンピュータにも勤めていた時期がある。
スティーブ・ジョブズ - Wikipedia (via raurublock)
ストレスが強い環境で働く人は、「闘争・逃走反応」に陥るリスクがある。これは、人間が脅威にさらされていると感じたときに起きる反応だ。
　情動に関わる脳の部位（進化のプロセスで言えば、脳の中で原始的な部位だ）の影響力が強まり、長期的思考や戦略的思考、革新的思考の能力が減退する。この状態が長く続きすぎると、しまいには燃え尽きてしまう。
職場のストレスを減らし、従業員エンゲージメントを高める方法燃え尽き症候群はウェルネス・プログラムでは防げない | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
・英国では現在初等教育にネットリテラシーの授業を盛り込み、ツイッターやブログの適切な使い方を教えるべきではないかという議論が盛んだ。「臭いものに蓋」方式で、小中学校で携帯電話の利用禁止という議論を真剣にしている日本とは意識レベルで雲泥の差がある。
紙魚：So-netブログ
「コレステロール値が高い人は、感染症にかかりにくいんです。
LDLコレステロールは、体内に入った細菌やウイルスの毒性を中和する性質を持っている。肺炎などの感染症や、バクテリアが引き起こす内臓疾患を予防する役割もあるのです」
健康診断の「コレステロール基準値」はこんなにいい加減（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社（2/2）
「ここは絶対に勝てる」と思えるポイントがあったほうが楽ですよね。自分が得意な分野を極める。少なくとも、はっきりさせておく。
米国で挑戦する。道を拓くにはそれしかなかった久能祐子（Ｓ＆Ｒ財団共同創業者）×河合江理子（京都大学教授）［前編］ | グローバル・コスモポリタンの条件｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
新規事業の 30% は 2 年以内に失敗し、半分は 5 年を超えて存続しません。こうした不運な創業者の中には新たな事業を追求する人もいるが、他の多くは伝統的な労働力に戻ろうとするだろう。
人々はしばしば「仕事に戻る」ことを、リスクを負う起業家にとってのセーフティネットだと考えています。
実際には、元経営者は従来の経験しかない応募者に比べて面接を受ける可能性が低いことがわかりました。これは、事業を売却したか廃業したかに関係なく当てはまります。そして、彼らが従来の労働力から離れていた期間が長ければ長いほど、成功の可能性は低くなります。
なぜ雇用主は元経営者にチャンスを与えることをためらうのでしょうか?
採用担当者は、起業家ができるだけ早く自分の会社を立ち上げるために飛びつくのではないかと懸念していることがわかりました。
ある採用担当者は次のように言いました。彼らが自分のビジネスを始めたい、またはすでに副業をしていると言うのは、一般的に危険信号です。
採用担当者はまた、元起業家が指示を拒否する可能性があることを懸念していた。自分が上司として時間を費やすと、組織階層の下位に適応することが難しくなる可能性があります。ある採用担当者は、元経営者は「すべての決定を下すのは自分であることに慣れている」と述べています。
採用担当者がおそらく意図せずに、元起業家に対して偏見を持っていることを示唆しています。
以前に起業家としての経験もある採用担当者は、元経営者を選別する可能性が低いことが示されています。
起業家の皆さん、気をつけてください: 自分のビジネスを所有すると、後で雇用されるのが難しくなる可能性があります。投稿者: The Conversation 会話 | 2023 年 10 月 | 中くらい
売り出し始めた時浜田さんが言っていた言葉がある。
「今のオレでは松本の才能を活かし切れていない」
「オレがもっと頑張らないと松本をダメにする」
とずっと言っていたそうだ。
浜田さんの『声』の魅力。
「浜田さんはタイトルコールをして、何を言っても声が遠いところまで届く。あんな声を持っている人は他にいないよ」と。
そう言われて『確かに！』と思った。タイトルコールするだけで面白いってどういうことだ？　意味がわからない。
GACKT「ダウンタウンは2人ともビーム出る」格付け＆年末バラエティ出演で再確信（女性自身） - Yahoo!ニュース

北海道のレストラン　◆1つ星
アウトオブアフリカ	鉄板焼	洞爺湖
味重はなれ	日本料理	札幌市
味道広路	日本料理	栗山町
アスペルジュ	フランス料理	美瑛町
伊勢鮨	寿司	小樽市
伊とう	そば	中標津町
ヴァン	ステーキハウス	稚内市
うめ笹	日本料理	北見市
於久仁	日本料理	苫小牧市
かどわき	うなぎ	旭川市
Kamimura	現代風フランス料理	ニセコ町
紀伸	日本料理	釧路市
貴水	日本料理	札幌市
煌	日本料理	函館市
串あげ太郎	居酒屋	旭川市
コートドール	フランス料理	札幌市
茶寮瀧乃家	日本料理	札幌市
三徳六味	日本料理	札幌市
三余庵（旅館）	日本料理	十勝川温泉
四季酒菜春花	日本料理	帯広市
鮨一幸	寿司	札幌市
鮨おおね田	寿司	森町
すし善すすきの店	寿司	札幌市
鮨処有馬	寿司	札幌市
すし処ひょうたん	寿司	札幌市
鮨処美な味	寿司	函館市
鮨なか	寿司	札幌市
鮨みなと	寿司	旭川市
壽山	日本料理	札幌市
そば切りなかむら	そば	北広島市
田ざわ	天ぷら	函館市
伊達翁	そば	伊達市
玉川庵	そば	釧路市
手打ちそばこはし	そば	札幌市
手打ちそばはるな家	そば	稚内市
手打ちそばまん作	そば	上富良野町
とらや	日本料理	札幌市
日本酒道場橋	おでん	砂川市
マッカリーナ	フランス料理	真狩村
まる鮨	寿司	札幌市