Posted on 2011年10月9日 by bossリチャード・ブランソンのバージンのような破壊的なブランドは、参入するすべてのカテゴリーで支配的ブランドに挑戦することを特徴としている。ゆえにバージンというブランドにとっての基準点は、カテゴリーのリーダーである。独自の文化を築くために自社ブランドのタイプを見極める 9つの分類のどこに当てはまるか | HBR.org翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー