Posted on 2012年10月30日 by boss営業担当者としての業績と営業部門のマネジャーとしての業績は反比例することがわかった。もし営業実績がトップの社員をマネジャーに昇進させると、2つの問題が生じることになる。トップの営業担当を失い、出来の悪いマネジャーを得るからだ。リーダーは過去の業績ではなく潜在力の高さで選びなさい 最高の人材を登用するための3つの質問 | HBR.org翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー