Uber(ウーバー)のブリッツスケールの過程では、採用されたエンジニアにマネージャーはこのように尋ねたものでした。「以前に一緒に仕事をしたエンジニアの中で最も優秀な三人を教えてください。」そして、それらのエンジニアに採用通知を送るのです。面会も、経歴照会もありません。採用通知だけなのです。彼らはエンジニア部門を急速に拡大しなければならず、これが彼らの使用した鍵となる手法でした。

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