Posted on 2018年1月7日 by boss「信頼するが検証は怠らない」のだ。具体的には、主として交渉の席での振る舞いが判断基準になる。「相手がどのくらい情報を明らかにするかを見る。そのために、自分が答えを知っている問いをあえて相手に投げかける」異文化圏のビジネスパートナーと、どうやって信頼を育むべきか 4つの地域それぞれの特徴から考える | HBR.org翻訳リーダーシップ記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー