Posted on 2018年7月3日 by boss社員研修の効果をまったく調べていない組織が5分の1にのぼった。効果を調べていると答えた組織でも、定量化可能な効果を測定している組織は13%にすぎなかった。社員の学習量を減らすことで、学びの質を高める 人材開発に「ナッジ理論」を導入する4つのポイント | HBR.org翻訳リーダーシップ記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー