Uberを始めた当初、私たちはそういった大企業が使わないチャネルをすべて試していきました。
メールリストからオンラインコミュニティ、オフラインでのミートアップまで、大きな企業は決して顔を出さないであろう場所も訪れ、プロダクトの価値を広め、少しずつ少しずつスケールを大きくしていきました。

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