- 雑学タンブラー/Trivia Encyclopedia

投稿者 boss2020年9月27日2021年8月21日

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最高純度の水ができあがるわけだが、あまりに純粋なので最後にミネラルを加えて“調整”する。そうしないと、水は水道管の銅を溶かし出してしまうのだ。また調整前の水を飲んでしまうと、体内の電解質をスポンジのように吸収してしまう。
あらゆる生活排水を「完全に再利用」する計画が、水不足の米国で動き始めた（WIRED.jp） - Yahoo!ニュース
あるマネジャーは、自分たちが悪循環に陥っていることを認めた。離職率が高いので新人を雇い続けなければならない。だが、日々トラブル対応に追われているので採用の時間を十分取れず、仕事に不向きな従業員を雇うことが多くなる。採用しても従業員の多くがすぐに辞めてしまい、トラブル対応と新人探しに必要な時間が増えてしまう、という悪循環から抜け出せないでいた。
「よい職場」が競争力を生むサービス・小売業の従業員重視戦略 | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
　◆谷川浩司九段（５６＝対羽生戦６２勝１０４敗で対局カード数歴代３位、タイトル戦でも２２度戦っている）「羽生さんの存在によって将棋界はレベルアップしましたが、活躍は将棋界にとどまらず、広い見識を持つ大きな存在です。最も良い棋譜を残せる相手ですし、羽生さんと対局する機会を多くすることが私のモチベーションになっています」
　◆森内俊之九段（４７＝小４時から覇権を競う。名人戦で対戦カード歴代最多の９度戦って５勝４敗）「小学生の大会で争っていた友人とトップを争うことになったんですからね…時代の巡り合わせに感謝しています。優れた仲間がいて強くなれました。いろんな思い出がよみがえりますけど、名人戦で何度も戦えたことが思い出深いです」
　◆佐藤康光九段（４８＝奨励会同期。森内と３人で研さんを積む）「羽生さんの将棋は日々飛躍していますけど、探究心や姿勢、謙虚さは奨励会の頃から全く変わっていません。思い出は…２００５年度のタイトル戦で２２番勝負したことでしょうか。私たちの世代は今、羽生さんが孤軍奮闘している状態なので、自分も頑張らないといけないと思います」
　◆深浦康市九段（４６＝２０代の頃、対羽生戦で高勝率を挙げ『羽生キラー』の異名も。王者に立ち向かう克己心の表明として『羽生さんと殴り合いのケンカをしたら僕が勝つ』との名言もある）「常に羽生さんが前にいるから、私たちは努力していける。常に目標で倒しがいのある相手です。あの言葉は、将棋盤を挟んだら対等でありたいという願いの言葉です」
　◆木村一基九段（４４＝研究パートナー。過去４度、タイトル戦で羽生に挑戦するも奪取ならず）「見本ですね。最も尊敬するのは技術に妥協が全くないことです。誰しもある『このへんでいいや』が羽生さんにはない。研究会の日も気を緩めずスキがないですよ。目標として少しずつでも近づいていけるようにしたいと、いつも思わせる人です」
　◆森鶏二（けいじ）九段（７２＝１９９５年度の王座戦で羽生に挑戦するも奪取ならず）「一言で言うと天才です。そして並の天才はいっぱいいるけど、１００年に１人の天才です。４０歳過ぎてからも活躍し続けているのは羽生さんくらい。あの王座戦第２局の終盤で『羽生マジック』にやられて詰みを逃して負けたのは今、思い出しても悔しいね」
　◆行方尚史八段（４４＝過去２度、タイトル戦で羽生に挑戦するも奪取ならず）「イチローは半分引退してしまったけど、羽生さんが戦い続ける以上、僕は頑張りたい。これだけ多くの人を叩きのめしているのに誰からも嫌われない人ってすごいですよね（笑い）。２２年前の７冠達成パーティーも出席しましたけど、今日も来ちゃったな…。僕らにとって特別な人です」
　◆中村太地王座（２９＝少年期、羽生の出身道場の門を叩く。昨年、羽生から初タイトルの王座を奪取）「７冠当時の羽生先生に憧れて棋士を志したので、羽生先生がいなければ棋士になっていなかったかもしれないです。羽生先生と指すことと他の棋士と指すことは違います。将棋の奥深さを体感する行為。どうしてこんなに勝ち続けられるのか…分からないです」
　◆菅井竜也王位（２６＝昨年、羽生から初タイトルの王位奪取）「小さい頃から羽生先生の将棋を勉強してきました。本当に尊敬しています。他の方に失礼かもしれませんが、初防衛戦は羽生先生に挑戦していただきたい思いはあります。羽生先生と一緒にいられるのは最高の時間なんです。また最高の時間を共有させていただきたいです」
　◆清水市代女流六段（４９＝羽生が７冠を独占した９６年に女流４冠を独占し『女羽生』と称される）「将棋界の宝物です。同じ時代を生き、同じ時を過ごしてきたことをすごく幸せに感じます。盤上での厳しさとは反対に、いつまでも少年のようにおちゃめな人です。気さくに接していただいても、こちら側はどこか緊張してしまう方でもあります」
　◆羽生　善治（はぶ・よしはる）１９７０年９月２７日、埼玉県所沢市生まれ、東京都八王子市育ち。４７歳。二上達也九段門下。６歳で将棋を始め、８２年に棋士養成機関「奨励会」入会。８５年、史上３人目の中学生棋士に。８９年、１９歳で史上最年少（当時）タイトル（竜王）獲得。９６年、史上初７冠独占。通算獲得タイトル９９期。昨年１２月に永世７冠達成、今年２月に国民栄誉賞受賞、４月に史上２人目の通算１４００勝。家族は理恵夫人と２女。
羽生善治竜王とは何者なのか？　１０人の縁深い棋士たちに聞く : スポーツ報知
「高いから、売れへん」。そんなことはない。いいもの、確かなものを提供すれば、お客さんにはちゃんと伝わるんです。
居酒屋で初めてミシュランを獲得した大阪「ながほり」の店主が語る、接客の極意 - おなじみ丨近くの店から、なじみの店へ。

WordPress 3.0 “Thelonious” セロニアス・モンク
WordPress 3.1 “Reinhardt” ジャンゴ・ラインハルト
WordPress 3.2 “Gershwin” ジョージ・ガーシュウィン
WordPress 3.3 “Sonny” ソニー・スティット
WordPress 3.4 “Green” グラント・グリーン
WordPress 3.5 “Elvin” エルビン・ジョーンズ
WordPress 3.6 “Oscar” オスカー・ピーターソン
WordPress 3.7 “Basie” カウント・ベイシー
WordPress 3.8 “Parker” チャーリー・パーカー
WordPress 3.9 “Smith” ジミー・スミス
WordPress 4.0 “Benny” ベニー・グッドマン

第45回　どこが変わった？WordPress 4.0“Benny” レビュー：サルでき流 WordPressではじめる企業サイトの作り方｜gihyo.jp … 技術評論社

どんな商売でも、何の努力もせずに楽に儲けられるものなどありません。とりわけ小売業は、店を開けていれば自動的に売れるような簡単なものではない。お客様に繰り返し店に来ていただけるように、完成された会社・ブランド・店・商品・社員に一歩でも二歩でも近づけるように地道な努力を継続することが必要です。
なぜユニクロ柳井正は9回失敗しても10回挑戦したのか…「頭が良いと言われる人間」の最大で最悪の欠点（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース
「別れて次探すくらいエネルギーがあるなら今の彼氏改善に使いたい」はダメ男好きに典型的な思考ですね。他人を変えようなんて思ってもほぼ常に徒労に終わるし、それなら相手を別の人に取り替える方が遥かに低コストだし幸せになれる確率も上がるんだけど、今の相手を変えることに固執してしまう。
Twitter / lawkus (via yellowblog)
企業は、顧客を「予測不可能な外的要因によって深く影響を受け、常に変化し続ける複雑な人々」として受け入れなければならない。
企業は「顧客中心主義」から「生活中心主義」へとシフトせよ変化し続けるニーズに応えるための3つのアプローチ | HBR.org翻訳マネジメント記事(2/4)｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
チャールズ・ブコウスキーは、「世界の問題は、知的な人々が疑念に満ちている一方で、愚かな人々は自信に満ちていることです」と述べた
あなたが思っているより頭がいい7つのサインループリーン博士 | | 2022年9月 | 中くらい
『“今”人々がほしいものを提示するのではなく、その先の、それ自体新しい価値やカルチャーを生み出す商品を提示しなければならない』
｢人格｣のある企業だけが生き残る——元WIRED編集長と考える、アートとビジネスの未来 | BUSINESS INSIDER JAPAN
・知ったかぶりは結局ボロが出る。知っていても「知らない」と言うのが謙虚な人間である。
・知りて知らずとするは上（じょう）、知らずして知るとするは病（へい）なり
・そもそも「自分は知っている」というのも、それがどのレベルでの理解なのかを考えたら怪しいものです。
・「わかっている」と思い込んでいるほど「無知」なことはありません。
紙魚：So-netブログ
国家的な悲劇の中で韓国と日本が示した反応は極と極だった。激情的な韓国と冷静な日本、どちらが良いとか悪いとか断言はできないだろう。実際に情熱とエネルギーあふれる韓国人は、何かきっかけさえ与えられれば驚くほどの爆発力を発揮してきた。
　その一方で韓国人は共通の敵の前でも互いに争い、何かあればいつも他人のせいにしてきた。この分派性は韓国人の致命的な弱点だ。これを克服できない限り、日本に追い付くことは永遠にできないだろう。20年前も今も日本はやはり恐ろしい国だ。
「イスラム国」の邦人殺害にも冷静な日本人に韓国紙「恐ろしい」 - ライブドアニュース
23日朝、マスクはアクトンのツイートに「フェイスブックが何だって？」とリプライ。
「（#deletefacebookに賛同するなら）スペースXのFacebookページを削除するべき」とフォローワーの1人が割って入った。
「スペースXのFacebookページがあったことを知らなかった。削除する」とマスク。
イーロン・マスク、スペースXとテスラのFacebookページを削除 | BUSINESS INSIDER JAPAN
白黒は、通常のCMですとか、カラーのCGアニメーションと比べると「より見やすく印象に残る」
デートを断られない誘い文句を伝え方のプロ佐々木圭一氏が伝授 - ログミーBiz
Uber（ウーバー）のブリッツスケールの過程では、採用されたエンジニアにマネージャーはこのように尋ねたものでした。「以前に一緒に仕事をしたエンジニアの中で最も優秀な三人を教えてください。」そして、それらのエンジニアに採用通知を送るのです。面会も、経歴照会もありません。採用通知だけなのです。彼らはエンジニア部門を急速に拡大しなければならず、これが彼らの使用した鍵となる手法でした。
ブリッツスケール：企業が劇的な成長を遂げる方法とは