Posted on 2021年9月28日 by boss心理学の研究でしばしば指摘されているように、人は自分が参加してつくったものを過剰なまでに高く評価する傾向がある。いわゆる「イケア効果」である。あなたの組織は「生存」志向か、それとも「成長」志向か 変化に対する適応力をいかに高めるか | HBR.org翻訳マネジメント記事(3/3)|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー