Posted on 2021年11月19日 by bossドーシーは次のよう振り返っている。「私たちは同業他社がやっていることすべてに、過剰に反応してしまった。自分たちのパーパスを明確に理解しておらず、そのことが本当に大きな痛手となった」ツイッターはいかにして「ジョブ理論」を戦略に応用したのか ジャック・ドーシーが実践した3つのステップ | HBR.org翻訳マネジメント記事(1/3)|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー