サプライチェーンの川下における需要変動が川上に行くほど増幅する現象を指す「ブルウィップ効果」の先手を打つのは、一段と難しくなってきている。過去2年間に過剰な在庫を発注し、それを保管するスペースに追加コストを投じたのに、いまでは商品の価値が失われ、特売価格で売ったり、倉庫に寝かせておくしかない、という企業もある。

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