新規事業の 30% は 2 年以内に失敗し、半分は 5 年を超えて存続しません。こうした不運な創業者の中には新たな事業を追求する人もいるが、他の多くは伝統的な労働力に戻ろうとするだろう。
人々はしばしば「仕事に戻る」ことを、リスクを負う起業家にとってのセーフティネットだと考えています。
実際には、元経営者は従来の経験しかない応募者に比べて面接を受ける可能性が低いことがわかりました。これは、事業を売却したか廃業したかに関係なく当てはまります。そして、彼らが従来の労働力から離れていた期間が長ければ長いほど、成功の可能性は低くなります。
なぜ雇用主は元経営者にチャンスを与えることをためらうのでしょうか?
採用担当者は、起業家ができるだけ早く自分の会社を立ち上げるために飛びつくのではないかと懸念していることがわかりました。
ある採用担当者は次のように言いました。彼らが自分のビジネスを始めたい、またはすでに副業をしていると言うのは、一般的に危険信号です。
採用担当者はまた、元起業家が指示を拒否する可能性があることを懸念していた。自分が上司として時間を費やすと、組織階層の下位に適応することが難しくなる可能性があります。ある採用担当者は、元経営者は「すべての決定を下すのは自分であることに慣れている」と述べています。
採用担当者がおそらく意図せずに、元起業家に対して偏見を持っていることを示唆しています。
以前に起業家としての経験もある採用担当者は、元経営者を選別する可能性が低いことが示されています。
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