Posted on 2024年3月10日 by boss「不快なほど攻撃的な」フィードバックであっても、「ダメージを与える共感」(同僚に役立つ可能性のあるフィードバックを胸のうちに留めておくこと)よりはましだ。フィードバックと多様性:従業員の本音を引き出し、組織に活かす 文化、ジェンダー、世代別の対応法 | エリン・メイヤー | [“2024年4”]月号|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー